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上海金地集团未未来施工图设计指引 25P
发布时间:2014/1/18
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万达广场售楼处统一设计要求 10P
发布时间:2014/1/17
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绿城集团标准工程管理部模板 288P
发布时间:2013/12/10
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
万科住宅统一设计要求 26P
发布时间:2013/9/26
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房屋建筑制图统一标准 46P
发布时间:2013/9/13
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万科企业股份有限公司建筑设计统一要求 127P
发布时间:2013/8/25
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万科企业股份有限公司建筑设计统一要求 127P
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/3/18
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龙源中学工程施工组织设计 106P
发布时间:2013/3/3
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十堰市国有武当山林场办公楼施工组织设计 129P
发布时间:2013/2/25
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内容摘要:在项目管理中,“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都至关重要。
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内容摘要:在项目管理中,“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都至关重要。
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内容摘要:在项目管理中,“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都至关重要。
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内容摘要:在项目管理中,“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都至关重要。
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内容摘要:在项目管理中,“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都至关重要。
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内容摘要:在项目管理中,“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都至关重要。
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内容摘要:一切设计元素的运用及设计细节的处理都是以产品营销活动的开展为主线,以提升品牌影响力、促成产品销售为最终目的,避免简单、盲目的建筑形式表达和设
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内容摘要:(一)部门职责 1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。 2.按照公司要求,做好团队建设工作。 3.负责项目工程开工前
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内容摘要:建筑平面搭接错位时,h值(净尺寸)不宜大于2.4m,以免影响采光。
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内容摘要:为了统一房屋建筑制图规则,保证制图质量,提高制图效率,做到图面清晰、简明,符合设计、施工、存档的要求,适应工程建设的需要,制定本标准。
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内容摘要:万科企业股份有限公司建筑设计统一要求
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内容摘要:每个项目在设计院立项时必须提供的基础文件资料如下:(1) 建设范围和用地红线;(2) 建设用地及周边现状地形图;(3) 规划管理部门的规划设
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内容摘要:根据建设部《关于印发〈二○○四年工程建设国家标准制订、修订计划〉的通知》(建标[2004]67号)的要求,本规范是在1995年建设部发布的《
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内容摘要:本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料、调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下
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内容摘要:为了适应堤防工程建设的需要,统一堤防工程设计标准和技术要求,做到技术先进、经济合理、安全适用,使堤防工程有效地防御洪、潮水危害,制定本规范。
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内容摘要:本投标施工组织设计严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进
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