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顾客投诉处理工作流程图 1P
发布时间:2015/12/1
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研发楼物业管理服务方案 28P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/5
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客户服务部处理标准作业流程 17P
发布时间:2015/11/6
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集团客户投诉需求管理办法(一级) 19P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2014/5/15
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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龙湖地产雁塔紫都城物业管理方法 29P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2012/11/9
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内容摘要:超过72小时未能处理,或重复出现三次以上的错误问题。
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内容摘要:员工上岗培训期15天为有薪培训。2、培训内容包括:物业管理概述及管理流程,现代物业管理服务理念,投诉、应急工作处理程序,实际演练等。在岗员工
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内容摘要:客户服务部根据投诉内容进行核实之后通知相关部门限期解决,特殊情况应向物业总经理汇报。
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内容摘要:(1) 报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投
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内容摘要:客户有效投诉是指由于XX集团服务质量、服务过程或投诉处理本身,未能履行与客户各项合同的约定,客户向XX集团提出不满意的表示。
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内容摘要:4.1.1 销售部作为销售风险管理的主导部门和责任部门,根据平台已审批流程规定,严格把控各种形式(宣传推广、现场展示、销售口述、合同文本等)
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内容摘要:物业整体计划需跟据商业整体运行计划作配套设想,部份商家如业绩不好往往会以上述理由托延缴纳物业费或租金,对外需大事化小,小事化无.对内需检讨发
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内容摘要:目的:跟踪项目过程,提出合理化建议,有利于更好地了解和熟悉项目,降低后期物业管理和维修成本,减少报事和投诉,提高服务质量。
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内容摘要:目的:明确处理客户投诉的工作流程,确保客户投诉得到有效解决。
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内容摘要:开盘当天流程设置签到区、等候区、选房试算区、房号审核处、房号确认处、认购区。其他外围有道路指引处、餐饮区、流动洗手间、电瓶车上落点、示范单位
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