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合富辉煌广州万科四季花城营销推广 115P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据………………………………………1二、工程概况………………………………………1三、施工部署………………………………………7四、施工准备………………………………………10五、施工总平面布置………………………………11六、施工总进度计划………………………………12七、主要分项工程施工方法………………………12八、主要资源需用量计划…………………………20九、质量管理及保证措施…………………………20十、技术资料管理及保证措施……………………22十一、工期保证措施………………………………23十二、现场文明施工管理及保证措施……………24十三、环保、环卫管理及保证措施………………26十四、安全管理及保证措施………………………28十五、消防、保卫管理及保证措施………………34十六、季节性施工措施……………………………36十七、成本管理及降低成本施措…………………38十八、新技术推广应用……………………………39
安岳市民族星城Ⅲ期云顶营销策略报告 101P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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沈阳锦联典生活年度推广执行案 47P
发布时间:2015/10/23
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发布时间:2015/9/18
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发布时间:2014/12/31
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发布时间:2014/10/28
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宁波市商会国贸中心楼盘推介会方案 27P
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/9/25
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
泰州阳光瑞城项目沟通稿 85P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/6/25
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/23
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开盘的营销推广与实操部署讲义 36P
发布时间:2014/5/20
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内容摘要:第一部分 【广州万科•四季花城】项目理解第二部分 部分目标消费群深度分析第三部分 价格策略及开盘策略第四部分 亮点策略第五部分
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内容摘要:国务院召开会议部署房地产调控,称部分城市房价上涨压力仍然较大,要求继续严格执行限购政策。贯彻落实国务院确定的各项调控政策,
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内容摘要:作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创
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内容摘要:中央经济工作会议在京举行,会议提出,明年经济工作的主要任务之一就是要加强和改善宏观调控。这次会议强调:“要注意加强对房地产市场的合理引导和有
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内容摘要:为应对国际金融危机对我国可能产生的影响,支持扩大内需,提高对居民购买普通自住房的金融服务水平,保障和改善民生,按照党中央、国务院的统一部署,
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内容摘要:战局如何?(市场状况)2、致胜点如何?(目标客群)3、我方兵力如何?(突破点)4、如何调动兵力攻击?(整合战略)5、战局如何部署
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内容摘要:媒体组合拳,立体推广以地标综合体进行市场高端占位,选择写字楼作为首期先锋,迅速占领价值高地,选择擎天柱作为市场发声媒介,工地围挡、售楼处开放
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内容摘要:推介会活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承载着项目的市场导入、预热和认购、销售等,推介会最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人气。招
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内容摘要:作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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内容摘要:第一在现有项目规划基础上,产品是否还有增值空间,如何形成品质支撑?第二在一线品牌纷纷进驻、产品品质、营销水平、客户需求水涨船高的环境下,如何
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内容摘要:2011年9月7日,中华文化促进会和中华两岸文化创意产业发展协会在北京签署了《推动两岸文化创意产业发展备忘录》。为了落实备忘录中‚
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内容摘要:开盘是对楼盘综合素质及开发商综合开发实力的集中检阅,开盘是项目定位、产品设计是否与市场对接的检验,开盘是楼盘销售能量的集中引爆。
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内容摘要:开盘是对楼盘综合素质及开发商综合开发实力的集中检阅,开盘是项目定位、产品设计是否与市场对接的检验,开盘是楼盘销售能量的集中引爆。
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内容摘要:开盘前出价原则:问价、内部出价、公示价单;预留客户疏理与分流的时间;意向单位的选定:3~5套/客
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