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发布时间:2012/12/12
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大庆市东城领秀推广方案 15P
发布时间:2009/12/30
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2013/4/16
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发布时间:2015/9/27
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发布时间:2014/10/7
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/5
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
世联天津团泊湖·光耀城营销策略总纲 114P
发布时间:2014/9/27
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博思堂上海绿地顾村项目商业完胜攻击纲要 133P
发布时间:2014/9/4
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/6/25
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发布时间:2014/6/9
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内容摘要:大盘开发就像交响乐一样,以一个可持续性的主题概念为总谱,把不同时期开发的不同特色和不同时期针对不同目标群所构成的不同推广方式、诉求点构成的各自的乐章组合起来。这样,项目的开发和营销始终有精彩的题材,可以在同质竞争白热化的市场上及市场严峻局势下脱颖而出,成为市场领跑者。同时,综合控制开发节奏,只有这样,总谱和乐章才能得到完美的演绎。伦达星尚城五年营销战略,将在一个时尚的总谱(创领星尚生活)下,在各个乐章(各阶段分期)演绎高潮(阶段热销),最终成就一曲传世交响乐,打造滕州豪宅标杆,实现项目预期量价目标和品牌价值。
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/9/29
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/7
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发布时间:2012/12/12
文档标签:株洲海康华庭养老地产
内容摘要:本营销策划报告的作用在于,要明确解答一个问题,并使之成为对该项目以后具体营销推广实战工作中的基本纲要,或者称之为营销推广工作基本框架:
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内容摘要:第一部分 宣传推广策略总纲一、策略核心二、全程推广主题与推广主线三、宣传卖点四、推广主线与卖点的有效组合五、形象推广策略第二部分 各阶段推广
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内容摘要:根据前次营销周会的多方沟通意见,结合我方提供的营销总纲经再梳理后,本次着重汇报行销进程及推广主题,并提出销售需配合事项:
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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发布时间:2015/9/27
文档标签:观澜湖海口商业小镇项目,营销策略
内容摘要:根据前次营销周会的多方沟通意见,结合我方提供的营销总纲经再梳理后,本次着重汇报行销进程及推广主题,并提出销售需配合事项:
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:推广策略:6-8月为全年重点推广期,线上线下全面发力,力保首开热销;活动策略:事件营销引发关注,现场体验激发购买,主题活动拉动上门展示策略:
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内容摘要:绿地顾村项目近20万平米的超大规模公建,对于目前的顾村市场而言已经形成极限的压力,如果整个项目销售完胜,客户群的不足与超大规模的销售矛盾将会
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内容摘要:两次“禁止”出台,非住宅市场悄然变色;但其影响不会在房地产市场全面扩大;购房者更看重高价值回报,保值增值潜力成为促成交的重要砝码;在中央广场
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内容摘要:大户型前期线上尝试释放各种推广主题,效果不明显;2013年建议营销策略调整,大户型不做线上主推方向,通过市区户外全覆盖+线下精准及定向拓客+
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内容摘要:在限购、限贷政策影响下,纯投资客、过渡性自住客户、非居家及功能用房购买客群消化量有限,销售周期太长;B:周边办公企业多,可重点突破企业客户,
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内容摘要:大盘开发就像交响乐一样,以一个可持续性的主题概念为总谱,把不同时期开发的不同特色和不同时期针对不同目标群所构成的不同推广方式、诉求点构成的各
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内容摘要:万达商业广场与久久广告经过半年的合作磨合,彼此之间已经相当的熟悉和默契。回首一起走过的历程,双方的合作总体上是成效显著的。但在实际工作当中也
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内容摘要:万达商业广场与久久广告经过半年的合作磨合,彼此之间已经相当的熟悉和默契。回首一起走过的历程,双方的合作总体上是成效显著的。但在实际工作当中也
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内容摘要:创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主题攻略。
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内容摘要:公房上市问题则源于以非市场价出售公房;以非市场价格购得的住房只能获得部分产权。这就是房改房部分产权的由来,也是目前公房上市所面临问题的由来。
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内容摘要:进行传播总纲的创作,后续是为整个项目提供推广战略思路以及年度推广战术排布,并且确定项目在酝酿期、公开期、开盘期、强销期、续销期的不同推广思路
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