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发布时间:2012/8/8
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达观机构长沙恒力项目整合推广策略案 132P
发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/4/23
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万科金域华府营销报告 102P
发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/2/27
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汉中祥瑞四季印象营销推广计划案 87P
发布时间:2012/1/4
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世联2011年芜湖熙龙湾项目营销报告 127P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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内容摘要:阶段意义:以绝对强势的姿态进入市场,迅速占位,为蓄客阶段的到来铺路。并通过创意的更换,增加视觉冲击力,加深印象。
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内容摘要:蓄客的时候 给客户紧迫感,开盘前时以超高性价比,劲爆的价格,促成成交。
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内容摘要:有效使推广概念迅速占领地产市场建立消费者快速接受的传播途径做好有效蓄客的活动传播方式有效拉动集团品牌和项目品牌整体提升
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内容摘要:丽晶广场3号楼9-16楼浪漫小屋经过短期蓄水,共积累登记客户72组,预定10组,项目共88套:先期销售4套,开发商保留11套,实际可销售73
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内容摘要:由于项目前期未建立起强大的入市形象,推广力度极小,前期咨询时间太短,选房前也未采取有效的蓄客等营销手段,项目的营销节奏完全处于自然销售状态,
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内容摘要:需蓄客1000组左右才能保证;因此自3月开始推广营销,5月中旬开始认筹的铺排节奏明确一期后续楼栋、货品推售节奏,以指导开发营销进度安排,形成
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内容摘要:采取组合拳推广方式,华府开盘前,最大限度的提高华府目标客群认知度。短期内,吸引大批量目标客群到访。保质认筹蓄客,集中引爆开盘。
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内容摘要:由于前期蓄客周期较长,加上第一批次有较多内部客户,因此第一批次的销售情况不作为此次销售速度参考
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内容摘要:通过举行一系列高端的活动,推广品牌文化,宣传项目品质,以吸引一批优质客户,发掘潜在客户,储备意向客户。
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内容摘要:在市场有可能大幅波动的情况下,积极关注市场变化,根据市场状况灵活调整销售节奏与销售策略;深度蓄水,制造多个热销节点,促动价格的小幅提升;对阶
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内容摘要:通过举行一系列高端的活动,推广品牌文化,宣传项目品质,以吸引一批优质客户,发掘潜在客户,储备意向客户。
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内容摘要:蓄客目标:销售金额2.7亿,按套均总价300万推售90套,按60%解筹率需筹量约150个,按8%认筹率需意向上门客户约1800批
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内容摘要:本次活动的主要目的是进一步强化华港翡翠城在消费者心目中的品牌形象,通过赋予楼盘精神领域的价值,进行差异化营销,稳定现有目标客户,同时在这一平
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内容摘要:按照本公司的专业流程,相关工作应该按照市场预热、认购蓄客、开盘热销、持续强销、加推房源、再强销这样的节奏进行。2010年全年将会掀起两个销售
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内容摘要:该项目一直以低价格来吸引客户,在前期以内部认购的形式进行VIP 卡蓄客,在10 月份已进行转签,目前在以1 万元的定金形式进行认购,对本案竞
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内容摘要:在房交会期间,通过开发公司各部门配合及项目组共同努力,克服现场不利的天气条件,通过展会现场展示、业务员DM带客、看房车拉客户、及礼物发放,有
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