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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/14
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发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/19
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武汉恒大城营销工作计划提案 17P
发布时间:2012/5/15
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合肥铁建国际城营销工作计划提案上 70P
发布时间:2012/5/15
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皇庭地产波西塔诺开盘前计划提案 21P
发布时间:2012/4/29
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发布时间:2012/4/27
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湖北武汉金湖王府项目策划报告 93P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/3/20
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发布时间:2012/1/6
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重庆国奥村营销工作计划 81P
发布时间:2011/8/31
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金色家园开盘计划方案 12P
发布时间:2011/8/13
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2010年南昌中溢香溢花城营销策略报告 105P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/9
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文档标签:重庆财信集团尚东国际城,营销策略
内容摘要:第一:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?第二:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确定我们的目标客户群体应该是哪些?如何运用这些客户群体,在销售中心开放后,将其带入本案;第三:在了解工程节点的情况下:根据竞争对手的来电来访量,以及整个区域的消化量,明确我们项目在2010年的推盘计划、分阶段的营销计划、价格策略、回款计划及广告策略。
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/7/14
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内容摘要:世联于2011年7月底提案投标并确定中标,8月介入前期筹备及推广铺垫,12月13日销售正式进场,开发商原计划在当年12月底开盘,在展示区及样
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内容摘要:推一期2、4、7、8#改善型三房(110㎡)90套,辅以10套舒适型三房(124㎡以上)作为开盘价格挤压(总价),开盘房源以客户意向房源为主
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内容摘要:项目在正式推盘前市场知名度相比类比个案略有不及,在此阶段经过形象的策略性调整,确立了“贵重资产全球藏品”的形象主题,经过现场包装、销售调性提
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:增加宅院产品的推货量,用其相对稳定的销售速度,努力实现销售目标;减缓四季度推盘的速度,尽量去化三季度库存。
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内容摘要:通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会(如果做),南京民众对金色家园及万科房产有一定认知,趁热打铁地推出一些SP活动,树立开
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内容摘要:四月南昌楼市共有28个盘计划入市亮相或者开盘。纯新盘有6个,其中红谷滩大盘盛世经典和新地阿尔法国际社区首次亮相南昌,在别墅方面,千呼万唤的中
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发布时间:2010/12/9
文档标签:重庆财信集团尚东国际城,营销策略
内容摘要:第一:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?第二:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确
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内容摘要:裕丰·格林新城一期于2009年11月15日开盘,至今销售率约42%。现工程接近全面封顶,近期来客及成交不甚理想。展望2010年,我们将立足市
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内容摘要:新开盘的同区竞争项目供应量增大,它们的推出将进一步加剧对本项目的竞争威胁,分流地域性客群。
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内容摘要:由于高层产品体量最大,且价格相对最低,因此以高层产品入市为以宜,其次推出超高层,楼王产品最为高层中顶级产品,放在最后销售保证利润; 5、继前
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