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发布时间:2014/6/16
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万科魅力之城五组团推售策略 31P
发布时间:2014/6/14
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格桑林卡-新城市商业广场项目运营总体策略 136P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/12
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四川成都金河谷项目广告推广策略 72P
发布时间:2014/6/12
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东莞万科虹溪诺雅高层营销策略 77P
发布时间:2014/6/11
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黄冈保利壹号公馆营销策略报告 62P
发布时间:2014/6/10
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发布时间:2014/6/10
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发布时间:2014/6/10
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发布时间:2014/6/9
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世联合肥华地公馆项目营销策略思考 98P
发布时间:2014/6/9
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广东清远胜利广场项目招商手册 39P
发布时间:2014/6/9
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内容摘要:占地约22万㎡、建面约65万㎡、计容面积约48万㎡,计划销售面积42万㎡——住宅26万㎡ 、商公16万㎡,预计周期4年,13年可供销售A1、
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内容摘要:12月中旬预计完成五组团总套数的85%,若不后期推货则难以完成年度目标;所以12月还必须要拿到6组团预售证完成任务。
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内容摘要:格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运
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内容摘要:年度目标:1、口碑形象——步入顶级别墅圈,成为顶级别墅圈之首席豪宅;2、卖点价值——建立无可代替的、优越性更突出的感官体验;3、配合完成3.
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内容摘要:以二期认筹为诉求点,设计制作车贴;通过与加油站、汽修店、汽车俱乐部、小区停车管理单位等社会组织寻找目标私家车主资源,私家车主贴项目信息车贴一
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内容摘要:金河谷项目严格来说是在2007年10月才开始在市场亮相,在经过短短两个多月的推广时间里,广告中展现了金河谷优美的河曲环境、诉求了高端产品的定
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内容摘要:品牌目标——传承松山湖1号的市场影响力,树立莞城“生态大平面豪宅”的形象标杆;为后续批次的顺利推售奠定项目品牌基础。
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内容摘要:二批产品未推单位约1.1万方,且面积集中在118㎡—138㎡,较适合用积累客户,集中爆发形式进行销售。
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内容摘要:根据集团对泰州项目制定总销售指标为25.6673亿,销售面积为178000平方,业态分别为:住宅、商铺、写字楼、商务酒店、停车位。
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内容摘要:按照工程、预售节点,首批推出A1地块产品附加值弱。结合全年业绩目标,销售周期较为集中在下半年。
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内容摘要:通过价值塑造、形象高位,持续深化并实现更大的溢价,树立项目品牌价值新高度。通过营销手段和客户拓展,结合项目价值传播,提升公众对项目价值信心,
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内容摘要:项目位居人文优势凸出的城市高端居住板块,大牌云集,发展日趋成熟,区位优势明显,在老城区、大蜀山区、政务新区的环抱之中,享有他们的资源条件。由
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内容摘要:远市以建设可持续发展的生态产业聚集区和宜产宜居的新型生态城市为总目标,全力进“工业化、城市化、市场化和后园”的“三化一园”发展战略,确定了清
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