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内容摘要:房地产并购税务筹划——9种并购路径与土地拓展模式涉税解析
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内容摘要:A类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~12 其它相关部门:策划部、财务部、拓展部、行政部 B类项目经理
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内容摘要:合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。随着集团业
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内容摘要:规范公司项目拓展工作,预防并规避项目拓展过程中产生的风险,为保证项目后期顺利开发建设,达到既定经营目标提供保障。
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内容摘要:销售人员的折旧很快,除了升职很多都转为咨询培训本次课程是快销品大客户拓展的策略销售大客户是指复杂客户,也可为经销商和内部顾客
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内容摘要:提高拓展人员对合同相关流程、节点的认识,加强结果追踪,使合同签约工作更加有序的进行
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内容摘要:认真做好市场调查,积极捕捉市场信息,根据市场调查结果,运用科学方法制订公司市场销售策略,积极有效地拓展市场。
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内容摘要:开发部、拓展部、市场策划部、设计管理部、成本管理部、财条部、销售部、工程部、运营部、物业部、总经理。
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内容摘要:职位概要:组织制定市场规划、市场策略与产品拓展等工作。
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内容摘要:1.负有本部门事务管理的责任。2.负有完善拓展部日常工作责任。3.负有控制、管理开发成本,提高本部门利润的责任。4.负有对内部员工教育、提高
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