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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/10/16
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万科执行力万科企业员工手册管理制度 103P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2015/11/27
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文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业街)一个好的销售条件,住宅可以同时追求速度和利润,同时留下一座不动产。最后这句最重要,王健林对自己定位不是开发商,是不动产经营商。
长沙万科金域华府营销执行方案 88P
发布时间:2015/4/15
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2013年长沙万科·紫台营销执行报告全 128P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2013/11/10
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发布时间:2015/10/24
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文档标签:万科成都万科魅力之城项目,推广文案
内容摘要:品牌开发商在前几月的销售中,首置产品和首改产品得到较为充分的销售释放,房交会后品牌项目首置和首改类产品基本卖断了货,产品供应主要集中在再改类产品。
美格行-万科城商业销售执行策划案 58P
发布时间:2012/3/6
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万科集团深圳区域人力资源事务管理手册 140P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:本手册为公司的受控文件,由集团总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由集团副总经理办公室统一负责,请注意流程保密性,切勿COPY外传,仅供于万科企业股份有限公司使用。未经万科书面同意,任何人或组织均不能使用、复制、修改、抄录、传播、转让。如有私自传播本公司流程文件,将依法追究法律责任。
万科执行力万科企业员工手册管理制度 103P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。
万科龙湖标杆企业战略及执行力研究 12P
发布时间:2010/10/9
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万科地产全套培训管理制度 42P
发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/8/15
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万科金域蓝湾营销报告4、5栋销售执行报告 120P
发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:销售现场一、二手联动,不利于现场说辞的统一,也降低了项目的调性售楼处控台业务员密度过高,业务表现力不够部分老业务员主观意识太强,且处于“心理
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内容摘要:万科在贵阳知名度调查中仅30%,而世博会是举国瞩目的盛会。万科是世博唯一房企独立展馆,既达到由“第一品牌”的关联,扩大知名度,也是企业实力的
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内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员
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发布时间:2015/11/27
文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业
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内容摘要:43万人生活区域、18.92平方公里规划建设用地、中部地区区域性交通枢纽、长沙城市发展副中心、辐射长株潭城市群的城市商务中心,湖南南北中轴中
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内容摘要:政府工作报告的发布对于房地产行业的影响是至关重要的。政府关于房地产市场调控的大方向可概括为“稳中有变,以变求稳”八个字。调控思路有延续,也有
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内容摘要:为了更为准确的把握产权式投资者的心理,我司采用了业内所作的客户分析。分析选取了部分产权式酒店作为研究对象并对具有地产投资意向的投资者随机抽取
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发布时间:2015/10/24
文档标签:万科成都万科魅力之城项目,推广文案
内容摘要:品牌开发商在前几月的销售中,首置产品和首改产品得到较为充分的销售释放,房交会后品牌项目首置和首改类产品基本卖断了货,产品供应主要集中在再改类
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团,深圳区域人力资源事务
内容摘要:本手册为公司的受控文件,由集团总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由集团副总经理办公室统一负责,请注意流程保密性,切勿COPY外传,
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科执行力,万科企业员工手册管理制度
内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员
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发布时间:2010/10/9
文档标签:万科龙湖标杆企业战略,市场研究
内容摘要:介入房地产领域,形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构,股份制改造,A股在深圳证券交易所挂牌交易。
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内容摘要:总部人力资源部对集团培训工作的开展进行规划、指导和监督,并对全集团范围提供培训服务,二级公司人力资源部为政策执行机构
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内容摘要:项目组团队经过三方投票,选择出最能打动主力传播客群的六大价值体系,采用线上传播,其余价值点采用线下渠道渗透或现场口径引导。
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内容摘要:他们普遍拥有2次及以上的置业经验,但是首次购置别墅,置业目的为升级换代,渴望享受别墅的低密度高品质人文生活环境,以实现他们的“别墅”梦;他们
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内容摘要:2012年市场面临价格触底风险,热销任务艰巨大户型产品竞争激烈,去化速度缓慢刚需刚改类产品竞争激烈,但依托低总价可实现规模去化本案一二期产品
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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