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设备综合管理标准作业规程 3P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/1
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员工入职与试用运作程序 3P
发布时间:2013/3/1
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培训管理标准作业规程 4P
发布时间:2013/3/1
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二次供水管理标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/1
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电梯运行管理标准作业规范 2P
发布时间:2013/3/1
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住户违章处理标准作业规程 3P
发布时间:2013/3/1
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工具管理标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/1
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空置房管理标准作业规程 4P
发布时间:2013/3/1
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回访管理标准作业规程 2P
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报修管理标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/1
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内容摘要:设备台账应保持与设备现行状态一致,为此,设备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时分别在设备台账
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内容摘要:经批准后的年度工作计划由管理处经理布置,各部门主管具体实施。计划的完成情况作为管理处经理、各部门主管的绩效考评指标之一。
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内容摘要:总则:各部门主管每天至少巡视一次所属部门员工的着装、仪容仪表及工作情况并将检查结果记录在《工作日记》中,作为员工绩效考评的依据之一。
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内容摘要:机电维修部主管负责对值班工作的监控和值班工作的具体安排和检查。机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。
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内容摘要:公司人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。用人部门负责员工试用期间的督导工作。公司人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。
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内容摘要:通过对物业所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位需要的技能和服务质量知识,确保员工素质满足服务和管理要求。
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内容摘要:机电维修部主管负责定时检查二次供水管理工作的实施情况。维修管理员具体负责二次供水管理。
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内容摘要:机电维修部主管负责检查电梯运行管理工作的实施情况。机电维修部班组长负责电梯运行管理工作的组织实施。电梯管理员具体负责电梯的运行管理。
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内容摘要:管理处经理负责住户重大违章事件的处理。服务中心主管负责住户一般违章事件的处理。服务中心管理员协助主管进行住户违章事件的处理荛。各部门员工负责
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内容摘要:机电维修部员工正式上岗时,由员工填写《领料单》经机电维修部主管批准后,在仓管员处领取一套个人使用工具。机电维修部员工个人使用工具每年只能补领
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内容摘要:管理员每月定期通知保洁部进行一次例行清洁。对于精装修的房屋保洁部应视情况定期对木器、大理石、金属器具进行打蜡、防护处理。
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内容摘要:回访人员在限定时效内进行回访,回访工作一般采用与住户面谈、现场查看的方式综合进行,将回访内容扼要记录在《回访记录表》上,并请住户对记录内容签
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内容摘要:维修人员向住户出示收费标准、住户同意维修后开始维修;如住户不同意维修的应提醒住户考虑同意后现行报修,并及时返回机电维修部向机电维修部主管说明
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