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山富丽达花园住户手册 10P
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2013/12/9
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物业管理培训之验收篇 27P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/9/4
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育德佳园物业管理方案 46P
发布时间:2012/5/30
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千禧物业质量管理手册培训-客服篇 138P
发布时间:2012/5/4
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瑞兴大厦物业管理规定汇篇 18P
发布时间:2012/4/28
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万科物业管理培训案例(共36篇) 19P
发布时间:2012/3/15
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发布时间:2012/2/6
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物业管理培训案例(共36篇) 16P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/12
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发布时间:2011/12/10
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发布时间:2011/12/9
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物业管理人力资源素质研究 31P
发布时间:2011/12/5
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物业客服培训客户服务知识篇 15P
发布时间:2011/11/25
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育德家园物业管理方案 45P
发布时间:2011/11/22
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内容摘要:您将由此掀开生活的新篇章,为使您的物业以达到投资保值和升值的效果,我们将围绕"您"展开灿烂生活中的点点滴滴的服务:机敏的安全管理员为您二十四
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内容摘要:物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入 。
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内容摘要:龙湖物业管理团队介绍,交房期间展示各部门负责人个人形象,便于后期业主沟通。
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:做为一名物业从业人员不但会管理业主的物业,为业主提供优质的服务,还要会在空置房移交,验收时发现问题找出不足。最终将一流品质的房屋移交给入伙的
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”我们用《管子•权修》中的这句话作为本文的开篇语和育德佳园物业管理
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内容摘要:客户服务部部门岗位职责客户服务部长岗位职责亲善大使岗位职责前台接待岗位职责
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内容摘要:物业管理是我国近年来发展起来的一个新兴行业。它随着我国房地产业的发展,以及传统房屋管理体制的改革而逐步发展起来,成为一种不同于房地产开发业,
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内容摘要:新建商品住宅以及住宅物业管理区域内的非住宅物业的维修资金筹集、使用和管理,应仍然按照市政府有关维修基金的规定执行。
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内容摘要:规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具备工作需要的知识和技能。
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:在本文的开篇即提出这个问题,作者的用意是:人力资源及其管理的各个要素都同社会经济环境和社会经济发展状况有非常直接的关系。
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内容摘要:物业管理行业属于服务性行业,物业管理的产品就是服务。为了更好地做好客户服务工作,强化员工的服务意识,客户服务人员就要提高服务礼仪与技巧。
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内容摘要:规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识技能。
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内容摘要:“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”我们用《管子•权修》中的这句话作为本文的开篇语和育德家园物业管理
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