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上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/6
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重庆医科大学职工住宅小区物业管理投标书 166P
发布时间:2015/11/6
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中环医院物业管理管理方案 133P
发布时间:2008/11/12
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重庆某物业公司质量环境手册 46P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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宇泰物业管理有限公司员工手册 24P
发布时间:2015/11/4
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研发楼物业管理服务方案 28P
发布时间:2015/11/12
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雅园公寓物业管理方案 32P
发布时间:2015/11/6
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新加坡江山财团物业管理部手册 30P
发布时间:2015/11/6
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小区物业管理部岗位职责 12P
发布时间:2015/11/7
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物业管理之保安人员管理办法 11P
发布时间:2015/11/6
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物业经理岗位工作说明书 4P
发布时间:2015/11/5
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物业管理之洁班的礼仪培训资料 110P
发布时间:2015/11/5
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物业管理有限公司制度汇编 274P
发布时间:2015/11/6
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物业管理系列员工手册 26P
发布时间:2015/11/6
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物业管理公司新员工基本培训手册 18P
发布时间:2015/11/5
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物业管理公司规章制度 24P
发布时间:2015/11/5
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物业管理各类岗位职责 31P
发布时间:2015/11/6
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物业管理标准作业规程(上) 131P
发布时间:2015/11/5
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物业公司质量管理手册 34P
发布时间:2015/11/7
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天宇物业设施设备检验维修手册 52P
发布时间:2015/11/6
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天马相城物业管理服务方案 72P
发布时间:2015/11/6
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四川都市美丽洲物业使用手册 17P
发布时间:2015/11/6
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蜀府东润物业员工礼仪手册 13P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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内容摘要:酒店式服务内容细、服务质量高。在酒店式服务服务质量管理标准中,共有上百项的服务内容,小到服务生的衣着,细到大堂的温度,都有明确的要求,如根据
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。
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内容摘要:非常感谢重庆医科大学教职员工对重庆新锐物业管理有限公司的信任,我公司非常珍惜这次合作的机会,为更好的把握这次机会,充分体现我公司的实力和诚意
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内容摘要:此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的
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内容摘要:负责公司质量、环境方针和目标、指标的宣传和贯彻,确保在整个公司内提高全体员工满足顾客要求、法律法规要求和环境保护的意识。
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内容摘要:大禹物业过去的每一点成就,都有赖于大禹物业员工的努力。大禹物业明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。
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内容摘要:为拓展国外市场,公司积极与国外著名的同行业接触,并注意国外市场变化,以使本公司的运作及服务更符合国际标准。
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内容摘要:员工上岗培训期15天为有薪培训。2、培训内容包括:物业管理概述及管理流程,现代物业管理服务理念,投诉、应急工作处理程序,实际演练等。在岗员工
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内容摘要:物业管理有限公司正式成立于 年 月 日,现管理面积 万平方米,员工 多人,其中管理、技术人员 %以上具有大中专学历。公司以
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内容摘要:主要阐述员工在公司工作中会遇到的一系列劳动权利、劳动义务以及联系方式问题的解答,即作为物业管理公司员工身份的要求。在这方面,员工通过的学习,
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内容摘要:负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;
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内容摘要:为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本办法。
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内容摘要:秘书、行政人事主管、财务主管、客户服务中心主任、工程部主任、保安部主任、文化中心各员工
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内容摘要:觉遵守公司员工守则和甲方管理规责。 2.不迟到、不早退、遇风雨天气,提前半小时到岗。
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内容摘要:第一条 为规范和加强物业管理有限公司员工福利管理,充分发挥福利的保障和激励作用,特制定《物业管理有限公司福利管理办法》。
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内容摘要:员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规部分制度等,以及您在任
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内容摘要:一、 投诉处理培训 通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最
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内容摘要:规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质。
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内容摘要:严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务。
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内容摘要:规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:质量手册是公司质量体系的纲领性文件,是公司各项质量工作的基本准则和指南,希望公司全体员工在推动各项质量工作中,严格按照质量手册所描述的质量体
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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内容摘要:烟台天马物业管理有限责任公司成立于2002年,具有独立法人资格的三级资质的专业物业管理公司。公司员工70余人,工程、技术、物业管理专业人员持
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内容摘要:本公司全体员工怀着无比喜悦的心情迎接您及家人入住本小区,并恭祝各位安居乐业、万事如意!
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内容摘要:蜀府东润作为物业服务公司,在为客户服务的过程中,工作人员的言谈服饰、举手投足都代表着公司的形象,这也是公司实现规范化管理的基本前提。因此,公
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