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房地产营销策划的概念 20P
发布时间:2015/10/8
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文档标签:营销策略,房地产营销策划的概念
内容摘要:房地产营销策划是一项系统工程,它统筹所有房地产销售及宣传推广工作。是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。
发布时间:2015/9/17
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发布时间:2015/3/16
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发布时间:2014/11/17
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发布时间:2014/11/9
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发布时间:2014/10/15
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宁波大丰水岸鑫城市场爆破报告 72P
发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/8
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2012年2月常州楼市月报 73P
发布时间:2014/9/27
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星彦地产惠州“大亚湾”花郡营销总纲 165P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/23
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2013年长沙万科·紫台营销执行报告 129P
发布时间:2014/9/1
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南昌博泰·静林府营销执行报告 88P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/6
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文档标签:营销策划方案,仙桃现代·森林国际城项目
内容摘要:本方案由营销管理部工作人员对仙桃市场进行深入调研,以及结合前期操作现代·明珠新城项目的操盘经验,并细致分析现代·森林国际城项目实际情况,因地制宜而形成的系统的可执行营销方案。
2012年培训课件:企业运行绩效管理 285P
发布时间:2014/7/30
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内容摘要:培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的制定、分解与责任承担和绩效沟通与绩效执行。
发布时间:2014/7/22
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广州惠州佳兆业广场招商手册 16P
发布时间:2014/7/10
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发布时间:2015/10/8
文档标签:营销策略,房地产营销策划的概念
内容摘要:房地产营销策划是一项系统工程,它统筹所有房地产销售及宣传推广工作。是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:一个项目的热销,是一个系统工程的构建,包括产品、推广、销售三大环节。产品要有购买兴奋点,并找到那群人进行宣传上刺激,在销售终端完成拦截。成功
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:进入到2012年的2月份,首套房利率已出现松动迹象,去年年底的1.1倍的情况已经极为少见。另一方面,各行对于二套房的贷款执行严格标准,各行首
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内容摘要:大亚湾花郡目前亟待确定工作内容:1、确定整体营销执行总纲;2、确定项目推广形象和VI展示系统。
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:实现良好销售业绩:实现房源的系统性消化;保证中长期项目良好的整体销售业绩;强化企业品牌:建立项目品牌价值,为后续项目持续开发奠定基础;树立企
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发布时间:2014/8/6
文档标签:营销策划方案,仙桃现代·森林国际城项目
内容摘要:本方案由营销管理部工作人员对仙桃市场进行深入调研,以及结合前期操作现代·明珠新城项目的操盘经验,并细致分析现代·森林国际城项目实际情况,因地
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发布时间:2014/7/30
文档标签:培训资料,企业战略的执行与落地,企业绩效管理
内容摘要:培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的
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内容摘要:品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理,提升工程质量
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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