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发布时间:2013/6/18
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马鞍山达观天下阶段执行策略 21P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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2012年昆明万科·学府营销执行策略报告 106P
发布时间:2013/5/22
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擎天半岛项目营销策略总纲(终稿提交) 106P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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2012年下半年毫州巨人印象营销推广 104P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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思源经纪政策调控下的营销策略建议 61P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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武汉市保利海上五月花第一阶段执行方案 136P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:2009年底至2010年初,国家政策环境风云变幻,政策口径突然收紧。在“打压投资型需求”的总体目标下,国家2010年整体从紧的政策走势,已经基本确定。但是,今年宏观调控的力度还不明晰,后市较大的政策风险,集中表现在行业政策和金融政策。市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。2009年,武汉房地产市场供销两旺。特别是2010年1月至春节前,开发商大量去化可售房源,市场存量房源迅速被市场消化。2009年快速去化加上2008年市场开工量不足,导致市场今年上半年整体供应量有限。
绿地世纪城阶段推广计划2012 73P
发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/5/13
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内容摘要:一夜之间,伟星全城广告全部更换成降价信息!其降价讯息传播效率,其降价之幅度之大,着实让马鞍山市场有点措手不及。尤其是购房客户,在强大的降价讯
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内容摘要:从媒体组合来看,之前推广阶段决定我们投入大量精力在线上媒体及新闻炒作和主题炒作上,以此彰显和定位项目整体调性。随后项目进入强销阶段,我们可以
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内容摘要:评述:因为前期对客户介绍主要以一期的18栋为主,客户持续关注一期,加之样板房的展示产品也以一期为主,导致出现客户扎堆一期 的情况出现思考:下
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内容摘要:评述:因为前期对客户介绍主要以一期的18栋为主,客户持续关注一期,加之样板房的展示产品也以一期为主,导致出现客户扎堆一期 的情况出现思考:下
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内容摘要:1、淡市下,陌生区域、陌生产品,项目在无品牌认知基础、无展示的情况下,客户心理有何特征?促进成交?2、持销阶段,如何利用各种手段最大化制造卖
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内容摘要:从均价来看,10年微幅上涨,11年则受调控影响比较平稳,且11年的价格水平相比10年有明显上涨;从套数来看,10年共成交31855套,11年
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内容摘要:由于项目的SOMO概念是在销售过程中逐渐成熟,因此,推广的过程显得焦点过多,头绪过多,在SOMO概念成熟的阶段推广,其表现形式却尚未成熟。因
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:1、全球经济衰退,国内经济增速放缓,房地产行业不确定性加大 ,市场投资信心下降,需求萎缩;2、房价与GDP的走势跟随性强,明年的GDP值将直
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内容摘要:5月18日央行第二次下调存款准备金率后不到1个月,就决定自2012年6月8日起降息。金融机构一年期存款基准利率下调0.25个百分点,一年期贷
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内容摘要:本报告通过对项目自身的深入思考与分析,从项目营销整体战略角度出发,通过对周边市场环境深入的市场调研分析并结合近期房地产市场的追踪,对项目提出
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