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发布时间:2014/2/22
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《房屋交付验收清单》 2P
发布时间:2014/2/20
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中苑名都案场管理手册2011 253P
发布时间:2014/2/18
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中南集团营销管理制度 169P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/1
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发布时间:2013/12/30
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发布时间:2013/12/30
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发布时间:2013/12/30
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文档标签:岳阳市洞庭北路改造工程,项目管理
内容摘要:其中投标单价1万元以上的设备必须授权,投标人如为代理商,则须提供制造商对本项目的产品代理销售授权书,进口设备须提供由制造商驻中国代表处对本项目的产品代理销售授权书原件和售后服务承诺;
发布时间:2013/12/29
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发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/12/12
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文档标签:蒙西物流园项目前提提案,项目管理
内容摘要:随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2013/12/9
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策源工作手册2010版 123P
发布时间:2013/10/17
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2013年6月合肥文一名门首府竞标提报 113P
发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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保利南京项目现场管理手册 28P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/6
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2011年商业地产接案实战经验录 134P
发布时间:2013/6/6
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深圳中原项目全程操盘指导-(新版) 133P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/20
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商业地产接案实战经验录 134P
发布时间:2013/4/18
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发布时间:2013/3/22
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内容摘要:项目经理为合同执行负责人,了解甲乙双方的义务及重要的要约条件(如销售价格、速度;跳点、结算与服务要点)。
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内容摘要:说明:本清单一式四份,业主、项目工程部、营销代理公司、物管公司各执一份。
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内容摘要:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司任命金星为高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员6人
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内容摘要:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司任命金星为高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员6人
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内容摘要:高端物业,即是人们常说的“豪宅”,从当今社会发展来讲已不单只是唯地段论的产物。合富辉煌所代理销售的广州珠江新城天銮、汇悦台、新鸿基玖珑湖、广
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内容摘要:为了加强对招标代理机构委托工作的管理,规范代理的委托程序,明确各方的责权利关系,提高采购效率,保证采购工作规范有序地进行,特规定本招标代理机
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内容摘要:中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法
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发布时间:2013/12/30
文档标签:岳阳市洞庭北路改造工程,项目管理
内容摘要:其中投标单价1万元以上的设备必须授权,投标人如为代理商,则须提供制造商对本项目的产品代理销售授权书,进口设备须提供由制造商驻中国代表处对本项
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内容摘要:万科从 1990 年开始进入房地产行业起,就对物业管理重要性有着深刻的理解。这源自万科早期从事贸易代理业务时期,对索尼公司的售后服务理念深深
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发布时间:2013/12/12
文档标签:蒙西物流园项目前提提案,项目管理
内容摘要:随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数
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内容摘要:策源地产成立于1999年3月,是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域综合服务商,公司主营业务涵盖一手代理、地产咨询、商业地产三大板块。截至
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内容摘要:新景祥合肥公司2008年全面进入安徽市场,作为新景祥集团投资控股的省级区域公司,在公司执委会的带领下,已发展至200余人,凭借优秀的专业团队
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内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新
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内容摘要:项目现场销售中心由保利地产(南京地区)、A地产代理公司及B地产代理有限公司共同派员组成。
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内容摘要:保证开盘最大化的销售,为惠众置业保证有足够的现金流回款;(根据目前各代理银行的放款速度,必须在9月份开盘就能达到一定的销售金额,方能在今年1
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内容摘要:以2011年4月份项目展开认购为节点,通过时间进行推导,项目各项工作已逐步进入细化节点,各项工作已需要深入展开,为了能够为项目更好的服务,在
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内容摘要:1、阿深高速公路信阳境光山段项目已经河南省发展计划委员会以豫计基础 [2003]2520号文件批准建设,建设资金来源已落实。中招国际招标公司
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内容摘要:需要洗脑,以便控制项目节奏。高姿态,强调公司的专业性。利用招商代理获取前期定位合同。同时报价适中。预留20%的砍价空间。付款节奏首付必须50
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内容摘要:拓展部全程跟进项目代理合约签定,同时由拓展经理负责完成工作交接内容,具体包括:1、拓展经理跟进项目代理合约的签定。注:原则上合约的条款审核及
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:线上对事件营销进行充分的宣传和造势,以在市场上扩大项目的影响力和传播力;在此基础上分节奏推出项目房源。推广+销售两条主线互相影响,相辅相成
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内容摘要:中联行拥有“中国房地产十大策划专家”杨思哲及数十名资深地产高级顾问,其专业架构涉及城市与土地运营策划、房地产市场研究、前期开发、项目策划、营
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内容摘要:结论:需要洗脑,以便控制项目节奏。高姿态,强调公司的专业性。利用招商代理获取前期定位合同。同时报价适中。预留20%的砍价空间。付款节奏首付必
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内容摘要:项目地址:招标人(法人章):法定代表人或其委托代理人(签名或盖章):联系人:办公电话:移动电话:招标代理机构(法人章):法定代表人或其委托代
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