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发布时间:2012/2/7
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发布时间:2012/2/3
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制造企业资源规划管理篇2 93P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/21
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房地产开发项目流程管理 22P
发布时间:2012/1/20
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上海市建设工程价格与指数全 311P
发布时间:2012/1/11
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发布时间:2012/1/10
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内容摘要:项目总占地1.6万平方米,建筑面积4.3万平方米,整体规划依据地形条件及地块独特的景观资源,精心打造四栋人文建筑,精装100席300-600平方米湖岸大宅,沿玉渊潭湖面由东向西一字排开,全部南向面湖。3.4米豁朗层高,7-12米客厅面宽,270度瞰景户型,首层复式与顶层大平层设计,满足客户尊贵生活的需求。建筑的整体轮廓构筑为“山”形,与南侧的玉渊潭的水相得益彰,隐喻山水相映,符合中式传统理想的人居观念。不同楼座起伏的高低关系配合建筑坡屋面的顶层轮廓设计,为公共环境勾勒出优美灵动的城市天际线。园林规划则遵循人与自然、建筑的和谐统一,与玉渊潭湖面交相辉映,呈现礼制尊崇与自然交汇的和贵之势。
发布时间:2012/1/10
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商业地产项目操作方式 241P
发布时间:2012/1/2
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:登封市嵩基鸿润城项目,项目管理
内容摘要:传达嵩基·鸿润城动工及销售中心开放的信息,为项目的正式启动造势。营造氛围,聚集人气,使嵩基·鸿润城项目在封丘引发强烈关注,引起口碑传播。积累相当数量的客户信息,为后续销售工作开展积累客户资源。展示嵩基集团的实力,增强目标群体对项目市场前景的信心。融洽与当地政府及相关人群的关系,为后期开展关系营销及内部团购活动打下基础。
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/27
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发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/10/14
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发布时间:2011/7/28
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全 393P
发布时间:2011/5/18
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宝地绿洲城项目部管理制度 1P
发布时间:2011/2/15
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发布时间:2011/2/3
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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四川绵阳东辰物业管理应用手册2010年 212P
发布时间:2010/12/31
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2010/12/18
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:我公司已对“君临国际广场”项目的物业管理邀标文件、合同条款、答疑以及项目环境条件进行了充分研究分析,根据我公司的资源配置、经验和仔细测算,决
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内容摘要:件號: 顯義編號、不顯義編號, 必須是唯一的。品名、規格: 對該項目的詳細描述。計量單位(UM): 用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。
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内容摘要:工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并
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内容摘要:流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:项目总占地1.6万平方米,建筑面积4.3万平方米,整体规划依据地形条件及地块独特的景观资源,精心打造四栋人文建筑,精装100席300-600
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内容摘要:项目外部资源为地块东侧湿地公园,北面是人民广场与县政府,南部是固城湖,西面是宝塔公园,生态资源极佳,而项目更是紧邻城市主要干道宝塔路,随着城
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:建设项目及其项目法人的确定、不涉及特定地区或不受资源限制的项目建设地点的选定和项目前期评估咨询单位的确定,具备条件的也应当通过招标进行。
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内容摘要:项目属性城市属性与自然属性重叠,是城市的也是自然的。少数人充分占有城市的稀缺资源(湖、岛、公园)。教育资源丰富,树立了本项目高尚的人文环境。
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内容摘要:景观优越、商业金融发达、生活配套成熟完善,高端置业首选的豪宅区。中小规模的项目为主,可开发资源日渐稀缺,开发逐步向主城边缘区域发展。
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发布时间:2011/12/8
文档标签:登封市嵩基鸿润城项目,项目管理
内容摘要:传达嵩基·鸿润城动工及销售中心开放的信息,为项目的正式启动造势。营造氛围,聚集人气,使嵩基·鸿润城项目在封丘引发强烈关注,引起口碑传播。积累
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:项目属性城市属性与自然属性重叠,是城市的也是自然的。少数人充分占有城市的稀缺资源(湖、岛、公园)。教育资源丰富,树立了本项目高尚的人文环境。
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:项目区位:资源优良,具有相当的开发潜力,但是距离珠三角主要城市及珠三角传统成熟海滨板块较远,同时海岛与陆地交通不甚便捷,地域认知度和客层范围
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:以业主质量管理为主导,以客户工程质量为主线,以提高客户满意度和实现华润置地高品质战略为目标。发现质量管理体系和客户工程质量存在的问题,分析产
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
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