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济南写字楼项目营销手册 208P
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上海万科五玠坊开盘策略 50P
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广州月岛a栋项目开盘定价策略报告 30P
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宁波世贸广场住宅定价建议报告 62P
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成都四海逸家整体营销策略报告 112P
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发布时间:2012/12/17
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:• 因为如果只说这些,就只是“就产品而论产品”,这只是停留在“就事论事”的层面上• 我们的客群,90%以上是荆州人,
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:置业目的:市区目前刚需客户购房占比较大; 区县主要也是以刚需、改善;整体投资性较少。置业关注点:价格、户型关注度最高,其次为景观环境和建筑质
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:项目规模较大,社区配套相对完善,产品相对于区域内其他项目品质较好,因此形成了一定的口碑效应。 项目临近交大,周边配套完善教育
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:生活方式的探索:这个项目所承载的意义,不仅是土地、 建筑、 价格之间的三元关系,而是城市发展、企业抱负、技术革新、 空间可能性、环保理念…
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:创新独栋商铺与普通商业和住宅所不同的挑战是:创新独栋商铺的价值与价格比,必然会更多的受到消费者的挑剔和质疑。
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内容摘要:综观之下,目前在售项目主要集中在北端,环境好、湖景佳,配套较成熟,而已出让土地多数容积率不高,加上土地成本高企,未来该板块必然将是高端豪宅集
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内容摘要:全国性房地产市场低迷态势,使得房价上涨压力得到普遍抑制,多数楼盘开始回归主流价位,这在一定程度上促进了房价进一步向全市均价靠拢,同时,较为合
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内容摘要:品牌目标:万科昆明西城首发项目,以销售力形成足够的市场影响力,为第二阶段以及明年项目推售奠定基础。
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内容摘要:项目第一次开盘前,以“示范区开放”、“产品认筹”、“项目开盘”为三大推广节点,采取“三、二、一”倒计时式的推广方式,在结合硬性营销节点告知的
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内容摘要:基本概况:针对房交会、开盘、节假日、持续销售等时间节点作了一系列的推广宣传,包括报纸、户外、网络、电台、短信等途径。此外还对项目价值重新梳理
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内容摘要:4月推广活动:开始全面铺排推广渠道,推广主题以释放诚意客户登记信息为主,客户量开始显著提升。5月推广活动:各渠道全面铺开,户外展示范围全面增
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