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发布时间:2015/10/19
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发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/3
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中海房地产项目市场定位法 102P
发布时间:2013/12/17
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/8/22
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内容摘要:为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议,把握客户需求动向的变化,持续提升集团房地产产品的品质和服务的水平,提高集团项目品牌的客户美誉度与满意度,特制定《绿地集团房地产客户产品及服务信息反馈制度(居住类)》
发布时间:2013/7/30
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世联星河湾豪宅项目系统研究报告 176P
发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/7/23
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深圳酒水文化产业项目前期研究报告 84P
发布时间:2013/7/8
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/11/4
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内容摘要:针对四种类典型项目客户进行访谈,了解客户对楼盘销售现场的满意度,包括服务、装修、景观等细节,总结各类客户对于销售展示区的关注点。
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:背景:交通不便,区域认知度低解决:配套先行,区域打造先行; 稳健的、面对主流的定位 成熟产品线的复制,适应当地情况适当创新 前期低价位产品保
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内容摘要:商业用房基本状况 对目前营业用房所在商厦或商业街的满意程度 未来商业用房需求意向 对滨江道商业区的评价 对小白楼商业区的评价 对和平路商业区
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内容摘要:商业用房基本状况 对目前营业用房所在商厦或商业街的满意程度 未来商业用房需求意向 对滨江道商业区的评价 对小白楼商业区的评价 对和平路商业区
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内容摘要:通过调研分析,为本项目目前面临的2大问题提供科学客观的解决方案,其中2大问题分别是:项目建筑形态与业态的界定(住宅与商业哪个才是本项目真正的
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内容摘要:客户服务是指坚持客户导向,在产品硬件与情感关怀两方面,提供给客户超越其期望的产品附加价值,持续提升客 户满意度与品牌忠诚度,不断培育客户对品
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内容摘要:无论是项目起势还是要创造标杆,都需要对位的客户认知及精准的客户细分,那么开盘及后期的持续热销更依靠于客户对于项目的满意程度,因此,合纵联行认
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内容摘要:细节软性元素的客户体验,提高客户满意度。通过春节氛围的包装,让中央公园客户感受亲切,同时依靠初次开盘的庞大人气,积累客户迅雷去化;汇聚人气,
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2007年绿地集团房地产客户产品及服务信息反馈制度(居住类)
内容摘要:为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议,把握客户需求动向的变化,持续提升集团房地产产品的品质和服务的水平,提高集团项目品牌
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:2010年第一季度“中国购房者信心指数”研究报告显示:由于房地产市场价格的持续上涨以及可选楼盘数量的稀少,沈阳购房者对开发商信用水平缺乏信心
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内容摘要:市场调研中口碑传递表面看起来是开发商的不可控的因素,但是较好的产品品质、真实的服务------提高用户的满意度(内功)以及售楼现场的周到服务
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内容摘要:2008年,天鸿地产拟在前期满意度调查工作的基础上,继续开展客户满意度调查。在调查开展之前,天鸿地产将对第三方公司重新进行遴选,并将满意度研
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