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发布时间:2014/5/28
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发布时间:2014/5/23
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案场销售代表培训教材 138P
发布时间:2014/2/18
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中南集团-营销管理制度 169P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/7/25
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2011年商业地产接案实战经验录 134P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/4/28
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房地产项目营销管理中心制度汇编 101P
发布时间:2011/12/9
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沈阳市商会总部大厦销售培训手册 109P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/15
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顺驰又壹城商业商铺项目销售操作思路 109P
发布时间:2011/11/9
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内容摘要:城中花园位于盛泽大道与漾滨路交汇处西南角,项目三面临路,距离镇中心仅有1公里路程,位于盛泽镇中心位置。
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内容摘要:本项目位于洛阳市新区核心区中轴线上正对亚洲最大的音乐喷泉且与市政府大楼隔湖相望。项目占地总面积约27
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内容摘要:通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对济南市及本案周边商业市场状况有了更全面的了解,并通过分析对本项目有了更充分、更深刻的认识
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内容摘要:朱林镇客群有经济实力购买,但缺乏对该项目投资的信心,更倾向于金坛市里投资。显示前期定位和招商对客群缺乏吸引力。
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内容摘要:织人员对项目进行踏勘,派设项目策划人员;▌为商务部提供策划方面的书面专业参考意见;▌为市调部提供策划方面的书面专业参考意见;▌负责基础上前期
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内容摘要:从客户信息途径分析表可以看出项目在前期宣传方式与售楼处选址等方面都是比较成功的,更让我看到了华县人与人传播宣传的力量,这将是后期更为注重的方
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内容摘要:需要洗脑,以便控制项目节奏。高姿态,强调公司的专业性。利用招商代理获取前期定位合同。同时报价适中。预留20%的砍价空间。付款节奏首付必须50
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内容摘要:◎对于地产开发商来说,绝大部分利润都在于尾盘,如果说前期的销售只是收回了成本,那么尾盘销售的好坏则决定了利润的多少;
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内容摘要:第一条 随着集团房地产业务不断扩张,土地获取力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避风险,提
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内容摘要:根据商会总部大厦即将组建销售队伍,为使项目销售有序进行,提高销售人员素质和销售技巧,特安排此次销售前期培训计划。本次销售培训目标主要体现如下
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内容摘要:一、项目前期工作二、项目执行阶段工作1、案场前期准备2、案场装饰装修3、案场道具4、促销方案与执行……
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内容摘要:又壹城整体推广费用为1304万元,占收入的比例为4%,这个比例较高。主要原因为又壹城由节点后移,前期推广费用已经使用了419万,后期对回款形
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