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北京市东四电信综合楼项目施工组织设计 196P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程综述 41.1 编制依据 41.2 工程概况 51.3 工程特点 6第二章 项目管理 82.1 质量目标: 82.2 工期目标: 82.3 安全目标: 82.4 文明施工目标 82.5 项目组织机构及职能分配 8第三章 施工布署协调管理 163.1 施工流水段划分 163.2 生产要素的配备 173.3 劳动力组织与配备 183.4 物资供应管理 193.5 主要施工机械设备的配置: 203.6 主要的周转物资供应 203.7 施工总控计划管理 213.8 施工的组织部署 213.9 施工协调管理 22第四章 施工现场平面布置 254.1 地下和主体结构施工阶段平面布置(详见附图) 254.2 装修及安装施工阶段平面布置(详见附图) 25
北京市贾家花园住宅小区项目施工方案 136P
发布时间:2015/11/27
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工程建设项目环境保护设计标准 28P
发布时间:2015/11/27
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苍南县疾病预防控制中心综合楼施工组织设计 157P
发布时间:2015/11/7
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房地产项目总经理管理工具 91P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/27
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/9/28
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内容摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协调各专业修改补充完善并汇总相关图纸。主要协调的专业有建筑、结构、照明、空调、供暖、给排水、消防(含燃气及燃气报警)、交通、广播电视(含可视对讲、红外线探测仪)、标志广告、陈设艺术等。材料定样、生产过程检查及进场验收(主要指石材、饰面板)也是把握装饰效果的重点。
发布时间:2015/9/27
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房地产集团施工图审核要点 61P
发布时间:2014/12/22
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武汉城市花园首期实施方案中期汇报 88P
发布时间:2014/8/5
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龙湖项目工程总包文件(新版) 131P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/8/24
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施工总承包组织设计编制指南 36P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/14
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内容摘要:1.1 编制依据 1.1.1 招标文件及设计图纸 1.1.2 国家现行建筑安装工程施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准1.2 工程概况芜湖鑫晟电工材料有限公司公司15万吨/年铜杆线工程为芜湖鑫晟电工材料有限公司公司铜材加工的一个项目,由中色科技股份有限公司洛阳有色金属加工设计研究院设计。1.3 工程特点 本工程设备安装要求精度高、专业齐全、工期紧、土建安装交叉作业量大。如何在确保质量的前提下抢工期,按合同工期顺利完工,达到业主的要求是本工程施工过程中的一个关键点。1.4 工程质量及安全标准 1.4.1 工程质量标准:工程质量合格 1.4.2 工程安全标准:杜绝重伤、死亡事故。1.5 工期要求
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内容摘要:1.编制依据 31.1工程地质勘察报告 31.2经过有关部门审核的施工图纸 31.3主要图集、标准、法规、规程、规范 32. 工程概况 72
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内容摘要:公路工程项目建设的各个阶段必须做好环境保护设计。在可行性研究阶段应进行环境影响评价;在初步设计阶段应针对环境影响评价报告书(表)中的环境保护
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内容摘要:苍南县疾病预防控制中心综合楼工程(以下简称本工程)施工组织设计由我公司组织技术骨干,通过认真阅读设计施工图及与本工程相关的资料文件,在对现场
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内容摘要:房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目
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内容摘要:1.除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程
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内容摘要:流程重心由下属公司转向集团,根据流程环境的变化,开发业务的一些重要环节由集团进行控制,主要是策划定位、规划设计、施工图审查等环节
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发布时间:2015/9/28
文档标签:绿城,房地产高端住宅精装修,项目管理
内容摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协
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内容摘要:总说明作为建筑施工图的首页,是设计的纲要和文本设计内容的表述,是施工图文件不可或缺的部份,其目的在于指导施工、供有关主管部门审查(特别是“施
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内容摘要:多层项目的“梁上托柱”转换,要求没有高层建筑那么严格,楼板厚度最小取120,梁高估算取1/8,并以计算为准。降板一般也同普通楼层;高层项目的
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内容摘要:影响图纸计划的主要因素:前期地块市政管线、配套条件不清楚,直接影响后期设计。标准化华中版结构方案调整影响扩初设计出图时间。规划、扩初政府报批
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内容摘要:发包人须根据施工进度需要及在满足承包人需要的情况下,分阶段向承包人提供施工图纸玖套(含制作竣工图所用图纸肆套),其他有关资料一套。
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内容摘要:在项目计划中,我们把以下节点定义为项目关键节点,取得国土使用权证;交地,完成方案设计,完成初步设计,完成施工图设计,取得施工许可证。
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内容摘要:申报要件:1、《履约担保书》;2、《中标通知书》(除勘查合同审查外,其他均需提供中标通知书);3、《工程建设项目报建登记表》;4、《招标文件
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内容摘要:申报要件:1、项目批准立项文件或年度投资计划;2、《工程建设项目报建登记表》;3、设计合同、施工合同、勘查合同;4、各中标通知书;5、《质量
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内容摘要:本次招标的工程量清单编制范围即合同包干范围:除以下特别说明外,其他均为设计施工图所示的全部内容,甲方分包工程以及甲供/三方材料已在招标清单中
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内容摘要:商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计)、初步设计阶段,施工图设计阶段、
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内容摘要:商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计)、初步设计阶段,施工图设计阶段、
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内容摘要:本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程
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内容摘要:施组以施工合同、施工图纸、现行规范、规定为依据,以施工总承包为主线,以现代项目管理/PMBOK理念为手段进行编制。通过本工程我们要达到:工程
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