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重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
发布时间:2015/11/7
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房地产项目开发作业指导书 182P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目资金管理体系及融资模型实战培训 254P
发布时间:2015/9/28
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凯捷房地产项目薪酬考核体系 171P
发布时间:2015/9/28
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2014/12/28
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世联珠海凤凰山一号别墅区价格报告 47P
发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/25
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企业谋求发展的关键词。恒大在以上这些方面的提前部署已显示了其战略前瞻优势,及其在近年行业发展的先锋意义由于领导团队的前瞻战略,集团科学合理的城市布局、适应市场的产品结构以及高性价比的精品产品,使恒大能不断取得跨越式发展。集团有信心继续扩大上述优势,保持2011年继续高增长,进一步为投资者创造价值。由于在成本控制方面卓有成效,恒大核心业务利润以及股东回报率显现强劲增长。在取得业绩大幅增长的同时,恒大现金流继续保持了平稳增长。
杭州青山湖项目前期工作总结汇报 79P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、中高品质的特色排屋别墅产品面临良好的市场机会(需求旺,供应少)。因此产品设计的关键在于:在控制户型产权面积的基础上进行产品创新和品质塑造。
发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/5
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海航大英山商业项目建议 16P
发布时间:2014/7/4
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建设工程项目管理管理制度 271P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/5/28
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北京商业综合体项目商业报告 61P
发布时间:2014/5/26
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发布时间:2014/3/23
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项目公司之施工管理规范化 188P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/2/20
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附件5-项目工程管理月报 3P
发布时间:2014/2/20
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中化国际持续融资项目建议书 36P
发布时间:2013/12/18
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黄山旅游房地产开发与管理 28P
发布时间:2013/12/15
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大规模旅游地产项目经验分享世联 41P
发布时间:2013/12/15
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地产项目运营管理系列课程-100页 100P
发布时间:2013/12/12
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项目公司施工管理规范化2011-180页 188P
发布时间:2013/12/4
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新酒店筹建设计流程指引培训 34P
发布时间:2013/10/17
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:物业管理行业的健康发展的关键在于建立物业管理市场化竞争机制,建立统一、开放、健康、有序的物业管理市场
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内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。由于商务标在整个投
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内容摘要:当时计划经济下的银行信贷管理模式,导致了获得银行贷款的灰色途径。只要找到负责审批的关键人,就可以拿到银行贷款。
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内容摘要:需逐步实施中长期激励,加强对关键人才*的吸引和保留;
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内容摘要:本项目独栋为客户关注的重点产品,A类客户中66%关注独栋,B类32%关注独栋。度假兼自住客为支撑本项目销售的主力,其次为投资客及自住客;深圳
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、
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内容摘要:基于本项目推广中借助于名优特产品商业街运作的概念,在开盘期间,所进行之开盘庆典及活动是棋局上的关键,因此为了使项目开盘销售推广能够顺利进行,
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内容摘要:金沙湖高尔夫观邸项目作为城区稀缺高尔夫别墅,资源强势,核心优势较为突出。能否最大化的实现项目价值,并得到市场认可并接受,是项目首期操作的关键
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内容摘要:业态、定位、规划、环境、交通、停车将成为决定大英山商业项目成败的关键,决定大英山商业项目成功的关键因素不在于未来的经营者,而在于商业项目筹划
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内容摘要:中国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人士。
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内容摘要:北京朝阳区【世贸2期】项目(以下简称本项目),占地4公顷,含大型综合商业区域及住宅区,其中购物零售的商业部分逾6万平方米楼面面积,是本项目的
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内容摘要:北京朝阳区【世贸2期】项目(以下简称本项目),地4公顷,含大型综合商业区域及住宅区,其中购物零售的商业部分逾6万平方米楼面面积,是本项目的成
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内容摘要:在项目计划中,我们把以下节点定义为项目关键节点,取得国土使用权证;交地,完成方案设计,完成初步设计,完成施工图设计,取得施工许可证。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:关键工序检查程序:(明确检查级别设置、检查组织形式、资料管理要求、培训及检查计划)
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内容摘要:情况总体描述和评价、施工过程关键工序检查要点执行情况、产品标准检查、施工样板质量管理、重大验收情况小结、档案管理。
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内容摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
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内容摘要:集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度平衡计分卡9%的权重。关键节点达成的考核中,“交房”
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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内容摘要:酒店设计是一个综合的系统工程,而室内设计是一个贯穿全程的关键步骤.室内设计师一般会在建筑设计后介入此类项目,但需要注意的是若主希望酒店项目能
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