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发布时间:2012/11/14
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保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80P
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浩华八大销售管理体系 11P
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/22
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绿城集团关于烟道及井道施工要点 12P
发布时间:2012/10/17
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绿城集团关于外墙面施工处理要点 12P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/9/27
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北京融科·香雪兰溪客服培训手册全 64P
发布时间:2012/8/28
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商业地产的运营管理全 82P
发布时间:2012/8/23
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北京沿海赛洛城商业销售计划汇报 111P
发布时间:2012/8/8
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某公司工程项目施工现场管理细则 125P
发布时间:2012/7/18
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金融街金色漫香郡二期开盘方案 31P
发布时间:2012/7/9
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工程施工现场监理程序 2P
发布时间:2012/6/21
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/13
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发布时间:2012/6/11
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要
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内容摘要:现代化集中管理需要对现场数据进行统计、分析、制表、打印、绘图、报警等,同时,又要求对现场装置进行实时控制,完成各种规定操作,达到集中管理的目
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内容摘要:监理是一道岗,也是要人来站的,怎样站岗的人都有。有的监理高兴时,可以不到 现场去看,只说一句话,混凝土就准许浇筑;有的监理不懂图纸;向钢筋工
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内容摘要:我公司所开发住宅项目采用成品烟道一般为ZRF型住宅烟(排气)道,如:浙江省标ZRF型住宅烟气道(2001浙J16)、安徽省标ZRF型住宅烟气
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内容摘要:目前,我公司开发项目建筑外墙面施工大致有以下做法:外墙面砖墙面、仿清水面砖外墙面、贴文化石外墙面、涂料外墙面、花岗岩外墙面等等。笔者经过大量
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内容摘要:在开发商取得土地使用权以后二个月内,物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置、周边治安情况、周边交通情况、周边可能对以后项目的业主日常生
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:1、因顷目整体迚度,本阶段仅以大盘为切入点,尚未对大社区生活呾产品做诡细阐述2、形象系统位亍中上游,尚有较大提升空间3、因迚度原因,SP活劢
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:小业主的售价返租关系策略的制定解决零售商和餐饮及其他商户建筑调整需求制定租赁合同管理办法和流程制定商业现场管理办法,包括店面形象制定促销活动
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:2010年05月某公司工程项目施工现场管理细则
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内容摘要: 整个选房流程整体安排紧凑,流线设计合理,流程间区隔性强。 客户量大,采取摇号抽签的形式使客户分批进入选房区
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内容摘要:1、部分施工项目没有执行报检程序,对工程质量造成不利影响;2、灰土碾压成型后,养护应及时,避免因养护不到位使灰土出现质量问题;
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内容摘要:补充预算资料:已实施完成的补充设计、设计变更、现场签证单、材料选型变更单、甲控乙供材料通知单、甲供材料通知单、材料设备验收单,是编制阶段性工
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内容摘要:我们除了维护好开发商已安装、设置的各类标识标牌外,还将根据项目现场的具体需要,按照我司VI系统,完善相应的标识,以利工作的进一步开展,我司企
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