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世联课堂—如何成为合格的策划人员 51P
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世联-厦门建发集团大盘项目整体定位 172P
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河北商博国际汽配城项目招商计划书 15P
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思源09年奥克斯武清泉达路项目发展策划案 141P
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中信博鳌千舟湾项目案例分析 11P
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房企活动营销方案集锦案例研究分析 215P
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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内容摘要:城市发展、宏观经济背景研究厦门市房地产市场调研对专家及消费者深度访谈项目地块解析及客户定位案例借鉴
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内容摘要:合富辉煌产品规划设计建议 研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合…… 市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商
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内容摘要:发布会之前项目在市场上并未有立势动作,并未在市场上制造影响力,因此急需在开盘前高姿态的活动形式亮相市场,制造影响力。
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内容摘要:营销策划是客观分析项目实际情况,研究市场需求的基础上,尊重市场,引导需求,在产品与消费者之间建立联系,并通过一系列营销手法让消费者接触产品,
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内容摘要:商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让
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内容摘要:本报告的撰写主旨为:遵循房地产行业客观发展规律,通过对区域市场供求及未来趋势研究,结合发展商对项目的目标定位,在充分理解项目本体客观限制条件
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内容摘要:规划到2020年,下沙新城的人口规模达到60万-70万,建成区面积60平方公里。这是一个中型城市的概念,将由最初单一的工业区发展成为具备工业
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内容摘要:博鳌是一个热带滨海风情小镇,风光秀丽、宁静和谐,就度假环境而言,博鳌更接近度假人群的需求居住环境
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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内容摘要:活动前期媒介推广策略:传统媒体与新媒体相结合,线上、线下同时进行。传统媒体:潇湘晨报 ;新媒体:新浪乐居、新浪微博;线上:媒介宣传;线下:短
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内容摘要:1、建议上下半年各组织1场大型影响力活动扩大活动声势,制造亮点,通过活动宣传造势,传递项目的高端性。2、同时在大型活动节点前后配合系列小型高
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内容摘要:具有吸引力的促销活动不仅能够引起客户关注,更能吸引目标客户群到销售现场。项目样板间及园林景观呈现时间较晚,没有充分利用体验式营销优势。因此在
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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