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2014年中润·济宁项目营销策划方案全 119P
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宁波市盛世华城全新整合策划方案 74P
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2014年重庆隆鑫花漾城交房方案 25P
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绿地商办项目营销逻辑 15P
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201007月保定定兴项目营销纲要 102P
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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内容摘要:从各项目剩余的体量分析,锦绣天下商业的尾盘最多,但由于自身租约、单套体量较大等原因很难实现突破。从14年初步制定的销售指标分析,锦绣华庭去化
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内容摘要:华诗雅地已经销售了经历了相当长一段时期,给消费者印象价格高、销售漫、增值空间少。等诸多人气不旺,销售状况不佳。有鉴于此,本策划案重点放在三期
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文档标签:嘉兴万达广场新春客户答谢,活动策划
内容摘要:通过活动维系和新老客户之间良好的关系,同时让更多的潜在客户了解万达,达到集客蓄水的目的,为以后其他后续的销售打下良好的基础。
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:这样的优势在于人力资源配置、客户资源共享、全程品质监控等方面,可以做到最优化,无论是对顾问服务的项目,还是代理销售的项目,都可以提高服务质量
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内容摘要:全面整合盛世华城形象,打造其成为并肩于 海景花园、春江华城、北岸琴森、BOBO城等名盘的高端大盘。运用专业有效的企划包装手法,着力塑造盛世华
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内容摘要:现特为中基项目提出市场,现场,磁场的金三角策划模式。以M(市场)、S(现场)、A(磁场)“三场”理论解读房地产整合推广的互动关系,构建服务对
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:项目现场样板房和销售中心重点渲染自然度假的生活方式,营造自然养生的体验氛围。同时通过销售中心、示范区、样板房等平台内部对项目的稀缺价值和资源
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内容摘要:此次活动目的以父亲节为噱头,增强销售与置业顾问互动交流,进步宣传项目品质,增添周末案场销售氛围,促进成交。
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内容摘要:七夕节,又名乞巧节、七巧节或七姐诞,发源于中国,是华人地区以及部分受汉族文化影响的东亚国家传统节日,在农历七月初七庆祝。来自于牛郎与织女的传
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内容摘要:根据对岳阳楼市常规认筹方式的了解及分析,发现,岳阳目前市场办卡量普遍不足,各项目推广及优惠力度大。本案认筹期较长,没有实体售楼部和样板间。到
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内容摘要:安排工程部、物业、以及销售部对物业进行全面的自检,对于各种问题及时整改,不能立即整改的需拟定处理方案
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内容摘要:截止2013年12月31日锦绣天下系列住宅已全部入市销售,依据目前的尾盘量和市场情况分析,预计至2014年年底可实现清盘,而商业尾盘量较大,
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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