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房地产前期工作及营销策划总流程 125P
发布时间:2021/6/20
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地产开发企业的成本构成 3P
发布时间:2016/5/20
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发布时间:2016/1/20
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:运用大数据分析,颇有点像古代出征时,请占卦师占上一卦测凶吉,但占卦更多的是心理作用,而大数据则是建立在客观事实上推导出来的更为可靠的结论。外星人马云说,十年以后,世界上最大的资源不是石油,而是数据。谁拥有更多的数据,谁更快地处理数据,能够将数据榨出价值,哪个企业乃至国家的竞争力就强……大数据一定应用早已开始。比如,你浏览网页时,旁边的广告总是非常巧合地符合你的心意,其实就是通过采集了你近期的购物习惯和搜索内容,给出的非常有针对性的商品促销广告。尽管房子远比其他商品昂贵,而且交易频次低,但在房子难卖的形势下借助包括大数据在内的手段卖房也渐成风气。一个项目的成败,遵循“4321原则”。拿地研判占了40%,设计规划占30%,销售策划占20%,市场机会占10%,也就是说,地拿错了,叶良辰都没办法。“跑男”李嘉诚投资房地产的名言不就是“地段,地段,还是地段”吗。其实,这也是大数据可以大展拳脚的地方。
发布时间:2015/11/24
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高安市中山商贸城销售策划报告 140P
发布时间:2015/11/18
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:小专题之融创渠道模式研究,市场研究
内容摘要:融创更重视销售团队和渠道,相对不重视策划。在融创的人才体系中,大多数都是通过销售和渠道条线打过硬仗上来的,而策划的成长比较慢。(甚至孙宏斌在微博中说:“所有的动作都应该指向这些根本问题,所有的奖励都应该直指解决这些根本问题的效果。很多所谓的调研、策划、文䅁、活动、广告、培训都因远离这些根本问题而莫名其妙”)
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2014/8/4
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发布时间:2013/12/30
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内容摘要:金融城区域项目目前都没有招商和销售接待中心,部分项目开始动工,项目招商工作未能全面启动,都处于主力店客户商谈阶段。项目的主要信息基本来源于各个项目的工程部和营销策划部,基于能了解到的资料分析,和我们项目类似的有:鸿昌嘉泰金融中心和创新时代广场。
开盘前储客与客户摸排技巧 42P
发布时间:2013/10/6
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/4/15
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华润公司商业地产运营模式研究报告 32P
发布时间:2013/3/18
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发布时间:2013/3/4
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发布时间:2012/12/17
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2006年房地产融资报告 182P
发布时间:2012/12/11
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境外房地产基金投资模式专题研究 46P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/2/9
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发布时间:2012/2/3
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:黄山市黟县天成房地产开发有限公司成立于2004年5月。注册资金2000万元人民币。该公司的前身为“黄山英特房地产营销策划公司”。此前成功的为
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内容摘要:运用大数据分析,颇有点像古代出征时,请占卦师占上一卦测凶吉,但占卦更多的是心理作用,而大数据则是建立在客观事实上推导出来的更为可靠的结论。外
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发布时间:2015/11/24
文档标签:市场研究,远卓中远房地产开发有限责任公司
内容摘要:中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理
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内容摘要:高安市中山商贸城销售策划报告额的主要内容
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发布时间:2015/11/7
文档标签:小专题之融创渠道模式研究,市场研究
内容摘要:融创更重视销售团队和渠道,相对不重视策划。在融创的人才体系中,大多数都是通过销售和渠道条线打过硬仗上来的,而策划的成长比较慢。(甚至孙宏斌在
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内容摘要:本项目操作模式以销售为主,商业为商铺形态,超市租赁经营。
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内容摘要:上半年新增和销售相比去年同期均出现大幅减少,整体存量微增;主城区是写字楼市场主力区域,但供应远大于需求,市场存量进一步提高;近郊供应量 小,
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发布时间:2013/12/30
文档标签:成都,华商金融贸易中心项目,调查研究
内容摘要:金融城区域项目目前都没有招商和销售接待中心,部分项目开始动工,项目招商工作未能全面启动,都处于主力店客户商谈阶段。项目的主要信息基本来源于各
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内容摘要:策划将总结结果及时用于指导销售:这个步骤对一线的销售人员非常重要,业务员只对自己的客户了解,对整体客户意向,大家需要这样的平台来帮助引导客户
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:总体市场供应量是有保证的,不会存在供不应求的状况,项目的品质越来越高!竞争会越来越激烈!产品设计(外立面、景观、道路等)越来越好!户型设计一
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内容摘要:总体市场供应量是有保证的,不会存在供不应求的状况,项目的品质越来越高!竞争会越来越激烈!产品设计(外立面、景观、道路等)越来越好!户型设计一
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:“品牌运营中心”是在专业市场发展成熟之后形成的一种业态,其经营户以企业的品牌营销中心,加盟中心,品牌区域代理商为集聚。其销售方式基本脱离三现
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