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发布时间:2022/3/24
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发布时间:2015/12/28
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顾客投诉处理工作流程图 1P
发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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北京市国际玩具城营销策划工作流程 16P
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/10
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沈阳房地产项目万科工程管理部管理流程报告 285P
发布时间:2010/11/16
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/5/22
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内容摘要:阳光宣言:万科作为中国房地产领跑企业,注重消费者的权益,倡导理性消费,为每位消费提供项目信息透明平台,您看,您现在参观的项目我们对红线内外的各项不利因素的信息非常透明(利用阳光宣言不利因素区位图进行简单讲解),让您在选择房源时作为一种参考信息.我们很多购房业主对自己的新家进度时刻关注,为了让业主更多了解自己新家的变化,每个月我们都会有新一期项目的工程进度更新展示。刚才跟您提到的万科倡导理性消费的观念,不仅将信息透明化,更设定了三天的客户冷静期,制定了三天无理由退定的流程,就是客户在认购一套商品房后,三天内可以享有无理由退房并全额返还定金的特殊优惠。这是万科充分考虑客户的需求而出台的政策,受到客户的一致好评,也显示了我们万科公司对自己项目产品的自信。 (Guideline)
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内容摘要:北房地产公司全套管理制度-开发程序-流程图-工程管理-的主要内容
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内容摘要:超过72小时未能处理,或重复出现三次以上的错误问题。
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:客户服务部根据投诉内容进行核实之后通知相关部门限期解决,特殊情况应向物业总经理汇报。
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内容摘要:客户通知管理处有关维修事项或客户直接告知工程部
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内容摘要:通过与开发商的沟通,正确理解开发商的开发意图,准确了解项目现状,为后期两部分商业的租赁与销售工作起到指导作用。
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内容摘要:"对客户绝对尊重(不以着装、是否开车、开车型号、口音、长相等表示出对客户的区别好恶;不因客户对价格的敏感流露出对客户的轻视;不因客户成交与否
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内容摘要:5.1.1 室内装饰:(1)除销售大厅;样板房;会所外,以及除门厅、电梯前室样板设计外的同一楼盘,相同物业形态同等档次定位的其它门厅和电梯前
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内容摘要:一般来说,效果图请注明“效果图”,意向图请注明“意向图”,实景图可注明“现场实景拍摄”,合成图可注明“实景合成图”等等。
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