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沈阳万科商铺销售中心工作总结及营销方案 126P
发布时间:2015/9/24
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桂林宜和云天营销策划报告 125P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2013/5/14
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发布时间:2013/4/8
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发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/7/2
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大庆学伟鑫城开盘沟通方案 71P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2014/7/1
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2014年南京朝阳山别墅项目前期策划报告 104P
发布时间:2014/11/20
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发布时间:2015/2/2
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2014年天津湾海景文苑项目前期策划报告 102P
发布时间:2014/7/1
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高策2014年天津茗香苑项目前期策划报告 165P
发布时间:2014/10/1
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顺驰又壹城商业商铺项目销售操作思路 109P
发布时间:2015/8/19
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2013/8/5
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江屿朗廷开盘方案2012年 28P
发布时间:2013/8/12
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蓝庭国际开盘执行方案 20P
发布时间:2014/6/29
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仁达滨江壹品开盘执行方案 15P
发布时间:2012/4/27
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三水御江南国际社区开盘策划案 14P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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金沙滩壹号营销策略报告企划整合 78P
发布时间:2015/8/16
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金沙滩壹号营销策略报告 58P
发布时间:2015/8/16
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永安五洲第一城营销总纲及阶段工作报告 111P
发布时间:2015/8/18
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项目二期营销推广执行方案 47P
发布时间:2015/8/12
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乡镇营销推广活动策略方案报告 19P
发布时间:2015/8/12
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复件开盘后续销售方案 7P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2013/7/16
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同路坡子街整合推广策略 62P
发布时间:2013/7/23
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内容摘要:前期梳理投资型客户为主,嫁接信达行铁西及汽配城客户资源(共计约10000组),后期重点洽谈银行类品牌商家(建行、葫芦岛银行、农行等8家资源)
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:整体市场低迷销售策略转向“以价换市”市场进入品牌之争、品质之争板块供大于求,价格升幅不明显板块存量大,销售速度一般,后期销售压力较大
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内容摘要:整体市场低迷销售策略转向“以价换市”市场进入品牌之争、品质之争板块供大于求,价格升幅不明显板块存量大,销售速度一般,后期销售压力较大
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内容摘要:整体市场低迷销售策略转向“以价换市”市场进入品牌之争、品质之争板块供大于求,价格升幅不明显板块存量大,销售速度一般,后期销售压力较大
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内容摘要:整体市场低迷销售策略转向“以价换市”市场进入品牌之争、品质之争板块供大于求,价格升幅不明显板块存量大,销售速度一般,后期销售压力较大
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:区域性分布明显市场成熟度还有待于提高内外销并存,内销占绝对主力产品更新快,品牌忠诚度高电视媒体和房展是信息传播的主渠道推货谨慎,吸纳速度慢销
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:推广费用:又壹城整体推广费用为1304万元,占收入的比例为4% ,这个比例较高。主要原因为又壹城由节点后移,前期推广费用已经使用了419万,
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:策略:最后一批推出位置最好的房源来凸显档次,提升价格,集中销售。并利用价格的差距去化前期剩余房源。此外,10号楼的价格提升也为后期四栋楼的销
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内容摘要:策略:最后一批推出位置最好的房源来凸显档次,提升价格,集中销售。并利用价格的差距去化前期剩余房源。此外,10号楼的价格提升也为后期四栋楼的销
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内容摘要:介入五洲第一城至今,在双方的协作下达成了:市场研究、产品规划、项目定位、开发顺序、核心提炼、客户定位、VI体系、广告风格、推案顺序、广告预算
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内容摘要:以上数据表明,项目销售率为30%,按先下市场环境来说,销售差强人意,问题在于我们前期没有认筹,中后期没有有力的宣传。
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内容摘要:为了配合项目的营销推广工作,有利销售的展开,提高项目知名度,扩大项目的影响力和名气,深入充分的挖掘各乡镇和农村潜在市场,吸引乡镇有实力和意向
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发布时间:2015/8/12
文档标签:复件开盘后续销售方案,营销策略
内容摘要:从前期分析的客源情况来看,基本符合了以时堰为中心向外辐射的整体思路。主流客户依然是时堰本镇消费群体。
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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