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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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无锡龙湖·滟澜时光产品研究 50P
发布时间:2013/12/20
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发布时间:2013/12/7
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现场销售管理办法 20P
发布时间:2013/7/12
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发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/10/11
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翠景湾地产销售现场管理制度 15P
发布时间:2012/5/8
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发布时间:2012/4/18
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沿海绿色家园营销管理总则 7P
发布时间:2012/3/14
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2007年长沙博雅上院销售执行案 32P
发布时间:2012/2/22
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内容摘要:朱林镇客群有经济实力购买,但缺乏对该项目投资的信心,更倾向于金坛市里投资。显示前期定位和招商对客群缺乏吸引力。
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:高效的执行团队准确传达项目价值:建立自己的销售队伍,高效的团队执行力,通过市场一线的及时反馈迅速决策。龙湖的营销团队在销售过程中特别注重对高
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内容摘要:第一条为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。第二条定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售
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内容摘要:金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同
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内容摘要:是世联(中国)顾问线中,率先实现变革,彰显世联专业水准及综合服务能力,兑现前期顾问价值,沉积本地化经验的现金流业务。
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内容摘要:恒大地产集团是中国十强房地产企业,是中国领先的现代化大型房地产综合开发企业。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究
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内容摘要:在岗宏集团的全力配合和深圳中原项目组的努力下,龙城国际1期住宅在2006年11月实现100%销售的好成绩,龙城国际1期高速、高价的销售成绩在
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内容摘要:在岗宏集团的全力配合和深圳中原项目组的努力下,龙城国际1期住宅在2006年11月实现100%销售的好成绩,龙城国际1期高速、高价的销售成绩在
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内容摘要:房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案
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内容摘要:在解决招商执行力之前让我们先关注一下项目背景条件、目标市场影响和项目执行链影响之关键因素,由此我们将对韩国之窗发展执行力及招商、销售执行力重
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内容摘要:为了加强集团各项目的销售管理工作,提高系统能力,完善营销管理,确保各项目保质保量的完成集团下达的销售指标,形成集团强有力的销售力量,严格贯彻
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内容摘要:本项目二期定位为中高档楼盘,同时肩负提质提价的重任,为能获取更多的消费客户,就必须加大推广力度,增加费用,综合以上原因,我司认为推广成本35
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