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企业绩效奖金管理制度总则 2P
发布时间:2012/2/24
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薪酬管理制度(中海地产) 6P
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绿化技工季度考核评分标准 3P
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知名物业公司信息管理制度 10P
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通融地产集团投资管理制度 8P
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别墅小区的规范化管理 11P
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2006年成都某房地产有限公司管理大全 441P
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项目组织管理培训教案 52P
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人力资源总监岗位职责 2P
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绩效考核主管岗位职责 2P
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产品设备工程师岗位职责 1P
发布时间:2012/1/20
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内容摘要:为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。
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内容摘要:本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,
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内容摘要:01.严格遵守公司的各项规章制度,月度内没有违纪处分情况。 02.连续3次综合考核成绩均达不到优秀的,降为二级技工。 03.在工作过程受到业
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内容摘要:加强信息管理和信息共享,实现公司信息管理的透明化及扁平化,明确信息收集、分析及反馈流程,提高工作效率,为公司经营管理提供决策支持。
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内容摘要:为了进一步规范低值易耗品及办公用品的申请采购领用制度,提高工作效率,确保各部门各项物资供应及日常工作有序开展,特制定本规定:
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内容摘要:1. 目的: 为了规范本公司项目投资运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争
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内容摘要:实施小区规范化管理,首先是要有一系列行之有效的法规制度,有了法规制度的保证,小区管理工作才能有法可依,有章可循,才能科学地开展规范化管理,才
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内容摘要:为加强公司档案管理工作,有效地保护和利用档案,维护公司合法权益,特制定本制度。
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内容摘要:为规范全局项目成本管理,提高企业经济效益,根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法,特制定本细则。
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内容摘要:项目业主责任制是一种新的项目管理组织制度,是投资项目决策与实施的有效的组织形式。
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