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建业薪酬管理体系的落地方案 71P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2013/10/16
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首创置业薪酬管理方案 23P
发布时间:2013/2/19
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北京万通实业股份薪酬结构设计方案 26P
发布时间:2013/2/19
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某房地产开发有限公司薪酬设计方案 13P
发布时间:2013/2/6
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某房地产集团人力资源咨询诊断报告 74P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/9
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荣安地产股份2012年半年度报告 108P
发布时间:2012/10/22
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房地产公司员工工资方案 17P
发布时间:2012/7/9
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/19
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围绕目标管理的薪酬考评方案 89P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:建筑施工,企业绩效考核与薪酬激励
内容摘要:上海慧朴企业管理有限公司是一家致力于“精益生产及精益建造”的理论研究和实践推广,专注为工程行业提供“精细化管理与精益运营”系统解决方案的专业服务机构。
某公司薪酬结构设计方案 26P
发布时间:2012/5/11
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首创置业公司薪酬管理方案 25P
发布时间:2012/5/3
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发布时间:2012/4/11
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营销人员薪酬设计方案 89P
发布时间:2012/3/15
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内容摘要:在大多数情况下,企业无法科学的确定员工薪酬 ,通常是来自于两方面的主要原因:缺乏确定员工薪酬水平的明确标准。
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内容摘要:今年的大年三十,在大部分人开始准备年夜饭的时候,万达集团人力资源部副总经理曾茂军却面临了突如其来的挑战。他需要尽快说服一位高管成为万达唐山分
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内容摘要:针对各岗位制定绩效考核方案,并与其所在的部门或项目挂钩,编制《绩效考核管理办法》,绩效考核体系设计工作将在3周内完成。
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内容摘要:业务拓展能力最需提升 操作过的成功项目有待进行宣传平台还需进一步发挥支持作用
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内容摘要:2001年北京万通员工满意度调查表明:员工对于薪酬的满意度最低;由于北京万通自1996年起没有做过薪酬调整,有些员工已经多年没有涨工资。而近
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内容摘要:制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
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内容摘要:应集团的邀请,人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究。本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工
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内容摘要:制定本方案的目的是确保公司在尽可能降低成本的情况下,赢得人才,赢得利润,充分体现报酬给付、促进公平、激励并吸引人才、留住人才的作用。
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金,用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果,同时
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内容摘要:公司董事和高级管理人员的薪酬方案由公司提名薪酬委员会制定,董事的薪酬方案经董事会同意后,提交股东大会审议通过后实施;高级管理人员的薪酬分配方
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】围绕目标管理的薪酬考评方案 part2of2
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】围绕目标管理的薪酬考评方案 part1of2
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发布时间:2012/6/3
文档标签:建筑施工,企业绩效考核与薪酬激励
内容摘要:上海慧朴企业管理有限公司是一家致力于“精益生产及精益建造”的理论研究和实践推广,专注为工程行业提供“精细化管理与精益运营”系统解决方案的专业
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内容摘要:一、薪酬项目背景介绍 二、薪酬设计的基础:职位评估三、万通薪酬现状与两个市场样本的比较四、万通的薪酬市场定位五、薪酬体系的实施政策
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内容摘要:保障薪酬的行业与地区竞争力,结合公司战略定位,薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照.
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内容摘要:中海地产绩效考核和薪酬激励咨询项目方案成果沟通,项目进展回顾 管理诊断主要结论 地区公司考核方案 地区公司奖金方案 总部员工考核方案 总部员
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内容摘要:薪酬方案一般来说是可变化的,是可以根据企业的发展战略、产品和市场状况而变化的。但可大致分为三种基本方案:
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