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发布时间:2015/11/16
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文档标签:风电场-35kv送电线路新建工程,施工方案
内容摘要:第一章 投标邀请书 2第二章 投标须知 3一、总则 4二、招标文件 4三、投标报价 5四、投标文件 5五、开标 8六、评标 8七、中标通知书及签订合同 10八、中标服务费 10九、履约保证金 10第三章 合同条款及格式 11第四章 技术规格书 37
发布时间:2015/11/16
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文档标签:施工技术指引,东莞市新型砌块(砖)墙体设计
内容摘要:为在我市工业与民用建筑中更好地推广应用新型墙体材料,为解决我市新型砌块(砖)墙体存在的裂、渗现象,为规范我市新型砌块(砖)砌体工程的设计与施工、合理利用砌筑材料,做到经济合理、节约资源、施工技术先进、工程质量可靠,保护业主权益,特编纂本指引。
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一章 概 述 1一、项目概况 1二、报告研究范围 2三、报告编制依据 2四、项目主要技术经济指标 2第二章 发展规划、产业规划和行业准入分析 4二、产业政策分析 4三、行业准入标准 6第三章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析 10一、选址原则 10二、项目选址方案 10三、建设用地现状 11四、征地拆迁 11五、移民安置 11六、项目建设条件 11七、市政配套条件 12第四章 项目规划方案 14
发布时间:2007/12/6
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内容摘要:1、编制说明 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、确保文明施工、环保技术保证措施8、确保安全施工的技术保证措施9、确保工期的技术保证措施10、降低造价、采用新技术、新工艺及材料节约措施11、成品、半成品保护措施12、工程质量回访保修措施13、附图、附表
发布时间:2006/12/7
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、 工程概况二、 施工组织 三、 施工准备四、 施工进度计划五、 施工现场平面图六、 基础及主体结构施工方法七、 质量目标、基础及主体结构图质量保证措施八、 推广采用新技术、新材料、新工艺九、 各工序的协调措施十、 冬、雨季施工保证措施 十一、文明、安全和环境保护措施十二、工程交验后服务措施
金税工程(三期)总体实施方案 203P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:前 言 8第一章 金税工程(三期)实施总体规划概述 91.1 金税工程(三期)的建设目标和关键性需求 91.1.1 建设目标和收益 91.1.2 关键需求 101.2 金税工程(三期)实施应处理好的八个关系 121.2.1 现有系统和新建系统的关系(新老关系) 131.2.2 统一规划与分级实施关系(统分关系) 131.2.3 软硬件统筹配套关系(软硬关系) 131.2.4 税务系统内外的关系(内外关系) 141.2.5 国税和地税信息化建设的关系(国地税关系) 141.2.6 业务需求和技术支持的关系(业务与技术关系) 141.2.7 总局内部各个部门之间的关系(部门关系) 141.2.8 长期和近期建设目标的关系(远近关系) 141.3 金税工程(三期)的实施内容 141.3.1 金税工程(三期)的整体架构 141.3.2 应用系统建设 151.3.3 基础设施和技术体系建设 191.3.4 安全体系建设 251.3.5 灾备体系建设 251.3.6 运行维护体系建设 261.4 金税工程(三期)的实施规划 271.4.1 工程实施策略和步骤 271.4.2 风险和关键成功因素 28第二章 基础技术体系及设施建设规划 302.1标准体系建设 302.1.1建设目标 302.1.2建设内容 302.1.3建设策略 312.1.4可继承内容 312.1.5新建内容 322.1.6项目和时间表 32
清华大学美术学院新教学楼外环境工程投标书 102P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、投标函部分······························二、商务部分································三、经济部分································四、技术部分································五、合同部分································
107国道新桥立交工程施工方案 13P
发布时间:2015/11/22
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文档标签:107国道新桥立交工程,施工方案
内容摘要:一、工程概况 2二、挡土墙工程施工顺序 4三、主要分项工程施工方法和技术措施 5四、工程施工工期 10五、质量目标、安全目标、文明施工 11六、主要劳动力计划表 11七、施工管理机构 11八、确保工程质量和工期措施 11九、安全生产和环保措施 15
房地产工程质量管理讲座 50P
发布时间:2011/9/29
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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金地集团工程技术标准(新版) 54P
发布时间:2014/7/21
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恒大地产集团工程管理手册(新版) 136P
发布时间:2014/7/21
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金地集团工程招标管理流程(新版) 229P
发布时间:2014/12/24
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项目公司施工管理规范化(新版) 188P
发布时间:2013/5/22
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万科房地产工程管理体系文件汇编-(新版) 519P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/4/11
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天津合生珠江工程管理手册(新版) 68P
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2013/4/17
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中南建筑工程有限公司管理制度大全(新版) 286P
发布时间:2012/5/1
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万科地产工程管理手册(新版) 306P
发布时间:2012/5/1
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发布时间:2013/4/17
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建筑工程预结算管理控制(新版) 94P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2015/11/16
文档标签:风电场-35kv送电线路新建工程,施工方案
内容摘要:第一章 投标邀请书 2第二章 投标须知 3一、总则 4二、招标文件 4三、投标报价 5四、投标文件 5五、开标 8六、评标 8七、中标通知书
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工技术指引,东莞市新型砌块(砖)墙体设计
内容摘要:为在我市工业与民用建筑中更好地推广应用新型墙体材料,为解决我市新型砌块(砖)墙体存在的裂、渗现象,为规范我市新型砌块(砖)砌体工程的设计与施
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发布时间:2015/11/16
文档标签:项目申请报告,住宅开发新建工程,乡新村建设一期b、c区
内容摘要:第一章 概 述 1一、项目概况 1二、报告研究范围 2三、报告编制依据 2四、项目主要技术经济指标 2第二章 发展规划、产业规划和行业准入分
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发布时间:2007/12/6
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内容摘要:1、编制说明 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、确保文明施工、环保技术保证措
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发布时间:2006/12/7
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内容摘要:工程名称:郑州公路物流港汉风路雨水工程建设单位:郑州公路物流港建设指挥部施工单位:郑州市第一建筑工程有限责任公司技术负责人:王念东 审核:毛
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、 工程概况二、 施工组织 三、 施工准备四、 施工进度计划五、 施工现场平面图六、 基础及主体结构施工方法七、 质量目标、基础及主体结构
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:前 言 8第一章 金税工程(三期)实施总体规划概述 91.1 金税工程(三期)的建设目标和关键性需求 91.1.1 建设目标和收益 91.1
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、投标函部分······························二、商务部分···························
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发布时间:2015/11/22
文档标签:107国道新桥立交工程,施工方案
内容摘要:一、工程概况 2二、挡土墙工程施工顺序 4三、主要分项工程施工方法和技术措施 5四、工程施工工期 10五、质量目标、安全目标、文明施工 11
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内容摘要:房地产企业要开发符合客户产品质量标准的建筑产品,在现阶段而言,我认为要从建筑产品人性化功能开发(业主使用人性化、物业管理人性化、施工建造人性
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内容摘要:实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工
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内容摘要:、绿色建筑不是高科技的产品,而是适用技术的最优组合;2、绿色建筑不是绿化的建筑,而是“四节一环保”建筑;3、绿色建筑不是简单节能建筑,节能只
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内容摘要:统一中南房地产产业集团住宅项目“中南•世纪城”系列各项目技术措施,为打造“中南•世纪城”品牌在技术上作出支持。
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内容摘要:品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理,提升工程质量
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内容摘要:考虑到工程质量不仅仅是施工质量,工程质量通病的预防起点应该是设计环节,过程中除了施工环节的监督管理外,还依赖于招标环节的合约、技术标准和措施
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内容摘要:考虑到工程质量不仅仅是施工质量,工程质量通病的预防起点应该是设计环节,过程中除了施工环节的监督管理外,还依赖于招标环节的合约、技术标准和措施
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:cc 工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:作为房地产做作业人员,特别工程管理人员都有这么一点记忆,那就是面对入伙即如临大敌。怕一以下这么几点: 渗水、漏水;ɧ
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内容摘要:1、 施工组织设计中的措施,应根据工程需要考虑周全,并分项列明所采取的措施的费用,由甲方根据招标书、投标书、施工合同等决定是否支付该部分费用
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