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发布时间:2011/9/30
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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阳光一百物业管理汇编 392P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/20
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成都新都物流园区汇报 61P
发布时间:2014/3/19
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QR-10投诉处理类 5P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/23
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华润置地一期客户服务系统 4P
发布时间:2005/11/2
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阳光100物业管理汇编-392页 392P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/10/3
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绿城2010年8月办公楼调研报告 136P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/4
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内容摘要:针对无证售房、捂盘惜售、哄抬房价、发布虚假信息和广告、规避限购政策、违法返本销售和售后包租,以及不按规定明码标价、价外乱收费、价格欺诈等违法
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内容摘要:风险描述:及时编制《银行存款余额调节表》,规避各银行存款收付信息记录串户、记入错误、跨期记帐的问题,确保财务报告信息的准确和真实,规避他人非
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内容摘要:写字楼:一般可定义为办公大楼,主要承载办公空间的功能。办公室是脑力劳动者管理和生产信息的部门。历史上办公室起源于产业革命时期,那时的办公室是
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内容摘要:弱电技工接到商管员报告的系统故障信息后,及时赶往现场处理。不能及时维修时,向商管员解释原因,并向主管工程师汇报。
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内容摘要:能即时处理的投诉,在“处理情况”栏中注明“即时处理”,不能即时处理的,填写《顾客投诉处理/回访单》交相关单位处理,并在“处理情况”栏中注明编
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内容摘要:总公司综合管理部为全公司行政管理和业务管理工作的归口部门。负责总公司本部行政事务处理,包括文书处理、文件收发、信息传递、会议管理、证照。
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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内容摘要:2.物流中心的功能物流中心的主要功能是大规模集结、吞吐货物,因此必须具备运输、储存、保管、分拣、装卸、搬运、配载、包装、加工、单证处理、信息
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,投诉处理单,此表由综合管理部投诉管理人员保存,相关责任部门留复印件一份,安徽绿城房地产开发有限公司,投诉信息汇报
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发布时间:2014/3/18
文档标签:信息,qr·16-05投诉,抄送单
内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,投诉信息抄送单,此表由发函部门保存,抄送部门保存复印件;抄送部门须协助责任部门处理相关事宜。
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内容摘要:负责对客户基本信息资料的核对;及时在售楼系统、财务系统处理楼款收入,收付、预收款,无效楼款等业务;服从上级主管交办的其他临时性工作。
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内容摘要:这类顾客以本地人、了解地区房地产情况、了解国家,政府有关政策、法规知识的居多。他们通常具有丰富的购房知识,社会关系较多,信息来源广,消息灵通
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内容摘要:客户打入800 电话后,系统将记录客户报事的基本信息,并根据分工将任务派发到责任部门,由责任部门在规定的时间内与客户联系,并负责解决处理。呼
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内容摘要:1.1 总公司综合管理部为全公司行政管理和业务管理工作的归口部门。 1.2 负责总公司本部行政事务处理,包括文书处理、文件收发、信息传递、会
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内容摘要:办公楼原意是指用于办公的建筑物,或者说是由办公室组成的大楼,1971年,Rhodes和Kan提出:“办公楼的作用是集中进行信息的收集、决策的
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内容摘要:今天,办公室作为生产和处理各种商务活动的信息场所,正在成为社会生产的基础。目前,经济、社会状况都在发生着激烈的变化,在这种变化中,企业自身也
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