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广州金叶子酒店公司发展战略汇报(世联) 185P
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发布时间:2013/11/27
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小户豪宅专题研究探讨 30P
发布时间:2013/10/27
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发布时间:2013/8/26
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桂林坤龙·绿源雅居营销策划提案 75P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/7/26
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世联课堂—如何成为合格的策划人员 51P
发布时间:2013/5/27
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发布时间:2012/12/28
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万科总部地产策划培训 121P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/16
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河北商博国际汽配城项目招商计划书 15P
发布时间:2012/12/7
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中信博鳌千舟湾项目案例分析 11P
发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/10/18
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房企活动营销方案集锦案例研究分析 215P
发布时间:2012/8/12
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合项目所处的区位环境,对该地块的市场价值进行合理的研究.对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见
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内容摘要:本专题通过分析市场相关案例,总结提炼“小户豪宅”物业相关要素。
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内容摘要:秉着对市场负责的态度,信一地产对本次南湖项目的前期研究贯彻了一贯的专业认真精神。组织项目策划小组下达项目现场,对项目位置(地段)、地块现状、
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内容摘要:一、市场及区域环境的研究二、项目思考及理解三、项目客户定位四、项目难点分析五、项目营销推广策略六、项目推盘销售计划
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内容摘要:“2009年中国房地产品牌价值TOP10”研究成果表明,万科的品牌价值已经突破百亿纪录,高达119.55亿;目前万科业务已经覆盖到以珠三角、
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内容摘要:从5月份成交价格分析看,相对滨湖、政务的高价格,瑶海区处于中下游水平,同新站、庐阳、经开处于同一水平线,略高于高新区。
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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内容摘要:营销策划是客观分析项目实际情况,研究市场需求的基础上,尊重市场,引导需求,在产品与消费者之间建立联系,并通过一系列营销手法让消费者接触产品,
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断
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内容摘要:行业选择,特别是区域和物业类型选择,属于企业发展和投资的战略决策范畴,对企业长期经营业绩具有决定性影响,科学、全面、严谨的分析研究是保障制定
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内容摘要:商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让
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内容摘要:博鳌是一个热带滨海风情小镇,风光秀丽、宁静和谐,就度假环境而言,博鳌更接近度假人群的需求居住环境
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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内容摘要:1、建议上下半年各组织1场大型影响力活动扩大活动声势,制造亮点,通过活动宣传造势,传递项目的高端性。2、同时在大型活动节点前后配合系列小型高
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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