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物业管理综合工作手册 36P
发布时间:2015/11/5
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物业公司的接管验收与撤管操作程序 14P
发布时间:2015/11/6
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物业的接管验收与撤管 29P
发布时间:2015/11/6
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物业管理综合工作手册 36P
发布时间:2014/10/6
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“破败相”案例-杭州蓝色钱江 31P
发布时间:2014/9/27
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物业服务工程验收程序 5P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/1/7
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中海物业安防工程验收指导手册 12P
发布时间:2012/5/8
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安防工程验收指导手册 12P
发布时间:2012/3/30
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兴能物业接管工作规程 5P
发布时间:2012/3/20
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安防工程验收指导手册 12P
发布时间:2012/2/8
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/9
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物业管理综合工作手册 35P
发布时间:2011/11/30
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内容摘要:2物业验收小组:负责物业接管验收中的资料验收和设备系统及配套设施的验收,并指导及配合物业管理处完成岗位和责任交接工作。
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内容摘要:组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并
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内容摘要:)组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划
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内容摘要:当公司承接新的物业管理项目时,由公司总经理确定成立物业验收小组。根据物业情况选择下述专业人员:电梯专业、空调专业、消防专业、强弱电专业、发配
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内容摘要:蓝色钱江一、二期(北区块)原计划于2011年7月完成质监站毛坯房验收。因此,在大面积精装修进场施工期间,预留了47套毛坯房(其中包括8套顶跃
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内容摘要:公司接到开发商物业竣工验收的通知报告后,物业管理公司经理负责指定公司各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。
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内容摘要:该阶段检查:是否已开始着手制定分户验收小组成立计划及组织实施
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内容摘要:在日前召开的京沪高铁江苏段专项验收工作协调会上,京沪高铁建设领导小组协调组组长王东明表示,京沪高铁江苏段的征地拆迁面积广、难度大,但完成情况
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内容摘要:对验收资料中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录《接管验收资料遗留问题登记表》中,并交发展商及施工单位相关人
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内容摘要:1 施工验收由工程验收委员会(验收小组)的施工验收组负责实施。 2 施工验收应依据正式设计文件、图纸进行。施工过程中若根据实际情况确需作局部
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内容摘要:接管验收小组负责按照本规程进行前期介入、准备验收表格资料,并按有关验收标准进行验收,办理物业接管手续。
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内容摘要:物管接到建设方及施工单位通知后(提前1个月):1、 成立验收小组(环境、建筑、设备、安全)2、 编制接管验收计划3、 确定验收项目4、 确定
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内容摘要:在公司总经理直接领导下,组织各部门成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,按专业设立资料组、工程土建组和机电组,客户服务中心负责日常事务运
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内容摘要:在物业验收小组完成资料交接后,在其指导下按照物业管理方案,组织各岗位人员熟悉环境及设备,按规定步骤与移交方逐项接受其管理岗位及责任。
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