内容摘要：本人謹代表朗詩綠色地產有限公司(「本公司」)連同子公司(統稱「本集團」),向各位股東遞呈本集團截止二零一四年六月三十日止六個月的中期業務回顧與展望。

内容摘要：龙湖地产有限公司创建于1994年(成立于重庆),现集团总部设在北京,有员工4000多人,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。公司于2009年11 月19日在香港联交所主板挂牌上市。

内容摘要：集团管控模式是价值链管理的支撑体系,龙湖公司在多次组织架构的摸索后形成的直线职能和矩阵相结合的模式能够很好的支撑业务发展。

内容摘要：随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用。对于一个大的开发企业来讲,需要保持品牌的延续性和市场的占有率,就必须保持在市场有不断的供给,也就是要今年储备明年、后年、大后年的土地,因此土地储备的第一步关键因素就是选址。在商业地产业中有一句名言:“项目成功的第一条件是选址,第二条件也是选址。”现代大型商业地产的选址,必须同时具备三个条件:一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势;二是交通便利;三是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体。 选址就是商业地产项目位置的选择、确定和评估,这对于开发商来说是非常重要。同时,商业地产项目的空间位置也是形成差别化甚至垄断经营的重要条件。

内容摘要：最佳实践名称:价值链精细化管理的代表—龙湖地产最佳实践描述:龙湖地产有限公司创建于1994年(成立于重庆),现集团总部设在北京,有员工4000多人,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。公司于2009年11 月19日在香港联交所主板挂牌上市(香港联交所股份代码:960)。所属管理模块:管控、组织、流程

内容摘要：自2008年股東特別大會開始,每一次股東會管理層代表都會預留時間與個人股東直接對話、耐心解答問題,務求個人股東和機構股東都有機會直接跟管理層代表深入討論業務和市場發展。

内容摘要：浙商集团为浙江省国资委全资子公司,直接和间接持有本公司股份合计为901,047,591股,占公司总股本的49.94%,其中浙商集团直接持有513,560,276股,占公司总股本的28.46%,通过其控股子公司间接持有387,487,315股,占公司总股本的比例为21.48%。浙商集团成立于1993年4月,是一家在浙江省工商行政管理局注册登记的有限责任公司,持有注册号为330000000004445的企业法人营业执照。住所为:杭州市上城区惠民路56号;法定代表人为:何剑敏;注册资本为:人民币150000万元;经营范围为:资产管理,投资管理,实业投资开发,经营进出口业务,咨询服务。

内容摘要：一、 负责制订本部门各岗位职责、各项管理规定及各项服务要求和标准。二、 负责保安工作对外业务往来事宜;代表公司与社会有关对口部门的沟通、联络、协调工作。

内容摘要：1. 负责完成月度销售指标。2. 负责所辖超市的产品分销、陈列及价格体系维护。3. 负责所辖客户终端的建设、日常管理及维护。4. 负责促销活动的策划、洽谈、上报、准备、执行、检查及反馈。