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发布时间:2015/12/8
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成都南部新城项目市场定位研究报告 91P
发布时间:2010/10/9
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内容摘要:项目宗地地处人南延线终点,占地面积400余亩;有浅丘平地,毗邻麓山高档住宅区;项目地块优劣势明显,区域内竞争较为激烈。客户希望:项目启动快,在2005年前半年登记销售速率好,能较快速回收资金产品能从周边大盘的竞争包围中脱颖而出符合市场主流需求条件并能在引导市场中做出房地产价值策划部将采用策略化的市场研究手段:在显现数据方面解决递进挖掘,关联解读,并结合其他背景资料进行分析,以更好满足客户在数据解读等策略利用方面的行动需要。策划部将同时采用推广性的市场研究手段:在定位研究的同时,围绕项目的速率追求和后期行销储备一批目标诚意购房客户,为项目的“接触式”营销构建核心与价值客源。
发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
发布时间:2014/5/31
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世联深圳南头商业项目前期策划报告 182P
发布时间:2014/5/21
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发布时间:2013/12/12
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2010黄石大冶天子湖壹号前期策划提案 153P
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/6/23
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世联2011年合肥金历东海徽园项目报告 196P
发布时间:2013/2/19
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内容摘要:金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一步加强,本项目必须脱离片区物业雷同化的平台,制造新的差异化卖点。项目营销的思路主线应是:以品牌导入为支撑,产品卖点为核心,文化素造为辅助,把周边环境、项目自身定位、目标客户需求结合城市发展四个文脉通过统一的形象,始终贯穿全程销售、售后服务、建筑规划、园林设计、产品设计、现场包装、广告表现等等项目的方方面面。
世联2011年合肥金历东海徽园项目报告 196P
发布时间:2013/2/16
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2011年合肥金历东海徽园项目报告 196P
发布时间:2013/1/30
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发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/11/22
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内容摘要:黄山市黟县天成房地产开发有限公司成立于2004年5月。注册资金2000万元人民币。该公司的前身为“黄山英特房地产营销策划公司”。此前成功的为
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内容摘要:项目宗地地处人南延线终点,占地面积400余亩;有浅丘平地,毗邻麓山高档住宅区;项目地块优劣势明显,区域内竞争较为激烈。客户希望:项目启动快,
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:由于项目总体规模不大,整个项目利润受售价影响较大,经项目成本售价关联分析,项目售价控制对整体利润影响更为明显。在建设过程中,应在保证产品品质
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内容摘要:项目印象:位于南头成熟居住区中心,城市资源丰富;交通通达性良好,同时规避主干道噪音干扰;享有深圳一线品牌教育配套资源;周边社区生活氛围浓厚,
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的产品定位,旨在通过有效的推广及营销,最大限度强化本案的特有优势,消除或
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内容摘要:第一部分:项目市场调查分析第二部分:项目主题定位第三部分:项目销售策略与操作第四部分:项目招商策略第五部分:项目营销推广思路第六部分:项目风
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内容摘要:项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。
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内容摘要:项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。
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内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨在于对项目及项目所在片区的理解基础之上的项目档次定位、客户定位及产品定位,营销推广在本次报告中将
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,了解宏观市场环境、项目区域环境、目标竞争对象市场情况、客户群消费情况,从而为项目的市场定位、营销
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