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发布时间:2010/7/13
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中海上海闸北项目营销策划报告 88P
发布时间:2010/5/17
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北京碧桂园商业街项目营销策划方案 87P
发布时间:2010/10/11
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2011/10/13
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文档标签:中国房地产政策跟踪报告,营销策略
内容摘要:直接发放贷款给予支持;鼓励银行业金融机构以银团贷款形式发放贷款;对负责公租房建设的地方政府融资平台公司实行名单制管理;各银行业金融机构要加强动态监测。
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2013/8/12
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定价策略之市场比较法 31P
发布时间:2010/8/19
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发布时间:2015/8/13
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营销总结与计划工作指引 18P
发布时间:2015/8/7
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
咸阳紫薇城市广场营销策划方案 90P
发布时间:2012/12/17
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云星尚雅名督营销计划 14P
发布时间:2012/12/17
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内容摘要:有利于提升项目档次的,即项目的旗舰业态具有相当消费粘性的,以保证充足的回客率保有当地最大容量的市场业态即日常消费在相当一段时间内保持其市场活
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内容摘要:有利于提升项目档次的,即项目的旗舰业态具有相当消费粘性的,以保证充足的回客率保有当地最大容量的市场业态即日常消费在相当一段时间内保持其市场活
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内容摘要:有利于提升项目档次的,即项目的旗舰业态具有相当消费粘性的,以保证充足的回客率保有当地最大容量的市场业态即日常消费在相当一段时间内保持其市场活
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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发布时间:2011/10/13
文档标签:中国房地产政策跟踪报告,营销策略
内容摘要:直接发放贷款给予支持;鼓励银行业金融机构以银团贷款形式发放贷款;对负责公租房建设的地方政府融资平台公司实行名单制管理;各银行业金融机构要加强
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内容摘要:市场调查为所有决策提供基础,通过现场调查可了解市场最新动态状况,掌握市场需求类型及饱和状态,并对市场的发展趋势做出动态预测,为项目的定位、规
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内容摘要:我们本着一贯认真严谨的工作作风,就项目的实际情况,结合最新的市场动态,力求为本项目找到最佳的策划方案,为贵司赢取最大的经济效益和社会效益。&
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内容摘要:确定可比参得到项目静态价格根据未来价格成长情况,得出项目上市时的动态价格
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内容摘要:项目营销副总在开盘一个半月前牵头组织营销部门的人员展开市场调研活动,依照《市场调研表》,了解项目所在区域的市场价格动态。
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内容摘要:目标:密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广计划、
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内容摘要:彬县房产市场目前还处于坐销状态,销售未呈现动态性,属被动接客,未实现主动抓客;置业顾问素质普遍较低,在走访时,多次询问卖点信息,要求其进行详
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内容摘要:由于碧园南城故事、南宁奥园一期开盘销售一反市场沉迷态势,都以低价启动市场形成焦点,价格走高有较大的操作空间,这个大盘销售价格在一期积累了一定
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