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发布时间:2021/3/9
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【营销设计类】新规下的户型创新 22P
发布时间:2021/3/4
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发布时间:2019/9/25
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发布时间:2010/12/11
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文档标签:开发定位,烟台市万科芝罘岛项目
内容摘要:基于项目目前所处的阶段以及万科的要求,本报告的重点不在于极具时尚创新意识的营销策略和手段,而是阐述思源基于对烟台高端市场和客户规律的把握、以及对芝罘岛板块的认知分析,从而得出对于芝罘岛项目的一些基本判断,作为产品设计阶段的前置思考。
发布时间:2016/8/24
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发布时间:2006/12/5
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石家庄灵寿项目整体定位报告 62P
发布时间:2012/8/31
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发布时间:2006/12/2
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寿光市卫生小区二期项目申请报告 39P
发布时间:2010/11/9
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企业。公司前身是山东省寿光市房地产开发总公司
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/11
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文档标签:嘉峪关市馨景丽都(暂定名)项目,定位策划报告
内容摘要:本项目体量大,建筑风格多样化,分三期开发,多层、小高层、高层三种建筑体量合成一园,在规划设计和景观分布上体现了超前的理念,如何使建筑理念和本案营销策略及案场执行融合为一体,在淡市之下,取得良好销售业绩,促其在嘉峪关房地产届树立引领时尚的标杆地位,是本报告的主题。
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2009/10/16
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合肥万科商用VI体系建设配置需求 25P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2010/9/14
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发布时间:2011/2/8
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2011/3/31
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2010/6/3
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内容摘要:房地产项目管理与项目开发全程精细化管控暨项目拿地、规划设计、报批报建、招采、工程、营销交付等操作难点
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发布时间:2010/12/11
文档标签:开发定位,烟台市万科芝罘岛项目
内容摘要:基于项目目前所处的阶段以及万科的要求,本报告的重点不在于极具时尚创新意识的营销策略和手段,而是阐述思源基于对烟台高端市场和客户规律的把握、以
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内容摘要:大家都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰,但谁知道世界第二高峰是什么?“贵港国际生活港”之所以能够成功,很大程度取决于其占天占地户型设计创造贵港第
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内容摘要:清晰项目定位,利于设计院推进工作;优化现有产品基础,降低项目风险;推进营销推广工作,使项目尽快产生回款。
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内容摘要:上流阶层的高品味酒会在上海、北京、广州这样的大城市司空见惯,但在新兴的地级市贺州,还是一章空白的历史。项目一期第一次认筹200多户,第二次认
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发布时间:2010/11/9
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企
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内容摘要:市场的重要性在于两个方面:一是指导产品的设计;二是帮助寻找目标消费者。对市场的把握能够使开发商和营销商顺势而为,取得成功。
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内容摘要:提案重点为写字楼、公寓、商业的市场发展定位、产品设计、销售计划、成本测算;酒店非重点;不需要涉及具体营销操作;开发商要求快速回笼资金。
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发布时间:2015/11/11
文档标签:嘉峪关市馨景丽都(暂定名)项目,定位策划报告
内容摘要:本项目体量大,建筑风格多样化,分三期开发,多层、小高层、高层三种建筑体量合成一园,在规划设计和景观分布上体现了超前的理念,如何使建筑理念和本
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内容摘要:目前该区域地处新化县城新城区,由于周边配套齐全,设计超前,品质高,开发商聘请具有甲级资质的湖南省宏艺建筑设计有限公司担纲建筑设计,
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的产品定位,旨在通过整合营销,最大限度强化本案的特有优势,消除或转化项目
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内容摘要:红色字体的项目属于自持或部门辞职需要我方独立运作起主导指引的项目,黑色字体的项目属于售出项目我方做好与市场营销部相关相关项目
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内容摘要:基于项目目前所处的阶段以及万科的要求,本报告的重点不在于极具时尚创新意识的营销策略和手段,而是阐述思源基于对烟台高端市场和客户规律的把握、以
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内容摘要:前言: 基于项目目前所处的阶段以及万科的要求,本报告的重点不在于极具时尚创新意识的营销策略和手段,而是阐述思源基于对烟台高端市场和客户规律的
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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