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发布时间:2014/10/5
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/2
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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辽宁锦州太阳广场项目销售策划报告 55P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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同致行郑州中原新城营销执行报告 109P
发布时间:2014/9/27
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无锡绿城·玉兰花园营销推广报告 41P
发布时间:2014/9/27
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上海万科尚源营销推广报告 26P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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绍兴侨都一品营销策划报告 50P
发布时间:2014/9/25
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/24
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安岳市民族星城Ⅲ期云顶营销策略报告 100P
发布时间:2014/9/22
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连云港东方之珠左岸推广策划报告 83P
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/18
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长沙五矿万境长洲营销报告 145P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:对项目进行深入市场调查,内容包括宏观经济及未来发展分析、零售市场状况、项目商圈分析、居民及游客的购物习惯、零售概念测试分析、零售商对项目的反
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内容摘要:市场风险:全市在售洋房不足10个,稀缺产品无降价风险 降价风险:首次开盘价格最低,后续上涨 交房风险:品牌开发商资金雄厚,按时交房 质量风险
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:对项目进行深入市场调查,内容包括宏观经济及未来发展分析、零售市场状况、项目商圈分析、居民及游客的购物习惯、零售概念测试分析、零售商对项目的反
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内容摘要:通过项目合理的业态规划定位及高效的招商执行,配合事件营销与媒体推广,推动项目快速、高收益的销售。
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内容摘要:市场不缺少对资源、环境的赞赏,核心问题,缺少一种生活方式的标签感,缺少与人群对位沟通的精神主张,给予客户附加的情感触动。
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内容摘要:服务提升:2011年深化服务意识,提升服务水平,切实为客户做好10件实事,如解决工程细节问题,绿化问题等,以挽回损失,树立发展商品牌与口碑。
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内容摘要:物以稀为贵,营造市场饥渴概念:新城第一地位楼盘楼王限量编号发售;新城第一楼盘的楼王,给每一套房子编号,让每套房子都变成唯一限量版,仅有一套,
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内容摘要:通过短信、软文和网络配合,每周侧重不同产品特点,对产品卖点进行系统的强化梳理。户外主要通过生活情景展现尚源未来的生活方式,增强客户对社区未来
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内容摘要:结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激潜在客户购买欲望
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内容摘要:炒作地段高价值:通过户外、报纸、短信、活动等全方位推广渠道整合宣传,借助瓜渚湖板块、蓝天商圈、规划中的地铁站点三大方面深入炒作,挖掘增值潜力
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:策略一:推广形象升级,传播张力;策略二:深挖价值、注重圈层,多渠道组合;策略三:小批量、多频次推售,频造热点。
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内容摘要:通过产品深度分析,寻找项目根本核心价值,得出品牌DNA;找到本项目主力消费人群,绘制准确的客户地图;寻找营销核心命题,给出相应营销解决战略;
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:量价策略:前半段走量,后半段搏价;推广策略:高调推广,展示先行;价格策略:平开高走,追涨出货;控盘策略:批量去化,价格销控。
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