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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:经过为期5天的调研分析,我们从供求关系方面进行了细致的了解,主要含括居民家庭收入、居民家庭结构、居民需房面积、居民置业计划等;并从市场竞争的角度,对世纪大道周边竞争项目进行了调研,并对周边待出让土地/待动工地块行进了分析研究。凭借客观求实的作风,本着对金泰恒业在咸阳的项目金泰•丝路花城负责的态度,本着实事求事反映目标客户的需求状况,我们采用调查问卷、收集资料、走访观察、跟踪访谈、交叉调研、反复求证的调查方法,获取了宝贵的第一手原始调研资料,并通过对有关原始数据进行周密分类、系统汇总和统计,进行了科学分析与研究,形成了本调研报告。
绿城郑州市百合公寓营销策划书 154P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/17
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2010年无锡华润悦府形象提升与执行策略 150P
发布时间:2012/12/13
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房地产营销执行流程建设与细节管理 107P
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:从昆明写字楼目前的市场情况看,“智能化”、“5A”、“甲级”等写字楼概念已经出现审美疲劳,市场需要新产品概念,一旦经过缜密的计划,精致的包装,必然引领昆明新的写字楼走向。 翰文云鼎B—SPACE纯商务空间坐落在昆明成熟的商务区,定位为纯商务写字楼,但是除区位优势外,在硬件配套、智能化、外观等方面并无明显优势,本策划案将顺应昆明楼市潮流走向,以“纯商务”为主线,以“企业型”写字楼确立产品差异化,精准打击,从定位到推广掀起昆明写字楼的新风潮,力争将翰文云鼎打造成北市区乃至昆明市的纯写字楼标杆项目,在引爆产品销售的同时助力云鼎品牌跨入一流开发商行列。
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/12/24
文档标签:地产项目,营销推广执行案,营销策略,西安金泰丝路花城二期
内容摘要:经过为期5天的调研分析,我们从供求关系方面进行了细致的了解,主要含括居民家庭收入、居民家庭结构、居民需房面积、居民置业计划等;并从市场竞争的
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内容摘要:本营销策划书根据《绿城集团项目公司营销策划工作管理规定》,以项目入市时机、营销定位、营销姿态、价格策略、整体营销策略、广告诉求、创意表达、媒
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内容摘要:1、项目区位属于武汉城市郊区地带,面临区域市场品质低、价格低、未来供应量大,竞争激烈。2、本项目除了要实现好的成功销售外,还要实现多重目标,
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内容摘要:锦绣天地”荣盛帯州第三个开发项目,荣盛品牉、项目规划商业配套、市政配套、通江路主干道及沿线大型商业,赋予项目多个标签。但现实,客户对项目所处
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内容摘要:营销的主要任务:确定诸目标市场的需求和利益,并以保护或者提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供所期望的满足。
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确定我们的目标客户群体应该是哪些?如何运用这些客户群体,在销售中心开放后,将其
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内容摘要:从昆明写字楼目前的市场情况看,“智能化”、“5A”、“甲级”等写字楼概念已经出现审美疲劳,市场需要新产品概念,一旦经过缜密的计划,精致的包装
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内容摘要:本文内包含的资料属于深圳世联地产顾问股份有限公司的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对深圳世联地产顾问股份有限公
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内容摘要:世联于2011年7月底提案投标并确定中标,8月介入前期筹备及推广铺垫,12月13日销售正式进场,开发商原计划在当年12月底开盘,在展示区及样
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内容摘要:我们需要实现价值再提升,争取更大的利润空间;更要力争把本项目打造成昆仑旗下高端物业的标杆产品,一部即使在若干年后仍会被不断提及、重复忆起的经
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内容摘要:市场上可类比项目目前销售速度差别较大,整体销售速度约为8套/月,小于本项目月销售目标;可类比项目近期销售产品总价与本项目存在竞争。
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内容摘要:2010年上半年,在推广上主要以巅峰人士标准和高尔夫景观为主,来访效果尚未取得突破。下半年面临更加严峻的市场形势,和更高的来访要求,我们必须
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