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发布时间:2007/12/8
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内容摘要:1 总则 21.1 项目由来 21.2主要评价内容 31.3环境影响评价技术路线 32、建设项目概况 52.1 基本情况 52.1.1建设项目名称 52.1.2建设地点 52.1.3项目组成 52.1.4 主要经济参数 53、工程污染源分析 73.1工程主要污染源识别 73.2污染源汇总 94、大气环境质量现状调查评价与预测 114.1基地周围污染源调查 114.2环境空气质量现状的本底类比调查与评价 114.2.1环境空气质量现状的类比调查 114.2.2环境空气质量现状评价 124.3大气预测小结 13
工程成本设计、过程控制、结算管理 13P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/4
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房地产融资与财务管理课件 316P
发布时间:2015/11/22
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房地产企业全面预算管理体系和实施 107P
发布时间:2015/11/25
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2008年铁路建设项目财务管理 110P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:铁路建设项目财务管理,项目管理
内容摘要:所谓财务管理,就是对企业财务活动和财务关系的管理,主要指对资金筹集、投入、运用和分配的管理。也就是利用价值形式对企业在生产和经营中发生的各种财务活动和财务关系,通过财务预测、财务决策、财务计划、财务核算、财务控制、财务分析等一系列科学方法加以规范和控制。企业财务活动是财务管理的直接对象,而对财务活动的管理,在很大程度上体现了企业与各利益相关单位或个人之间的财务利益关系。
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,沿海地产全面预算管理
内容摘要:预算既是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,实现企业既定的战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用开支,并预测企业未来的财务状况
发布时间:2011/11/1
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客运专线铁路隧道工程施工技术指南 181P
发布时间:2015/11/7
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福州市区住房建设规划 22P
发布时间:2012/11/15
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内容摘要:调查分析福州市区居住现状,科学预测2010—2012年福州市区住房需求,制定未来三年的住房建设及土地供应计划,重点明确中低价位、中小套型普通商品住房和限价商品住房、经济租赁住房、经济适用住房、廉租住房的建设规模,并分解到住房用地年度供应计划,
鄂北职业技术学校建设项目申请报告 38P
发布时间:2008/11/12
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、项目概况 31、项目由来 32、建设地点 3二、工程内容及污染因素分析 31、工程内容 32、污染因素分析 8三、选址周边环境及保护目标 91、周边环境质量现状 92、区域规划情况 103、主要敏感点及保护目标 10四、环境影响预测主要结论 101、水环境 102、环境空气 103、声环境 114、固废 12五、对策措施 121、废水 122、废气 143、噪声 164、固废 175、防治措施汇总 17六、总量控制及清洁生产 191、总量控制 192、清洁生产 19七、公众参与和公告 19
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 工程概况 11.1项目由来 11.2污染物排放标准 11.3环境敏感目标和环境保护目标 21.4建设项目基本情况 21.5主要产污环节分析 4第二 章 环境质量现状 72.1 环境空气质量现状 72.2 地表水环境质量现状调查与评价 72.3 声环境质量现状调查与评价 7第三章 环境影响评价 83.1 水环境影响预测与评价 83.2 环境空气质量影响分析 103.3 声环境影响分析 113.4 固体废物环境影响分析 123.5 生态环境影响和水土流失分析 133.6外环境对本项目影响分析 143.7 项目选址和平面布局和排污口设置分析 15
发布时间:2014/11/20
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发布时间:2013/10/11
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发布时间:2014/9/1
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2014/9/2
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发布时间:2014/3/4
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设计阶段及施工准备阶段的项目管理讲义 148P
发布时间:2012/12/16
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2014/7/22
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市场营销部规范化管理工具箱(新版) 137P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2007/12/8
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内容摘要:1 总则 21.1 项目由来 21.2主要评价内容 31.3环境影响评价技术路线 32、建设项目概况 52.1 基本情况 52.1.1建设项
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内容摘要:工程成本设计是工程项目部在施工生产中,以工程项目成本设计为重点,以市场为导向,以追求最佳经济效益为目标,以市场可以接受的产品为依据,把科学、
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内容摘要:为确保工期应事前充分估计可能出现的困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的各种情况,在思想上做好充分的准备。因此,在施工安排上,立足一切
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内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标
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内容摘要:预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企
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发布时间:2008/11/23
文档标签:铁路建设项目财务管理,项目管理
内容摘要:所谓财务管理,就是对企业财务活动和财务关系的管理,主要指对资金筹集、投入、运用和分配的管理。也就是利用价值形式对企业在生产和经营中发生的各种
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,沿海地产全面预算管理
内容摘要:预算既是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,实现企业既定的战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用
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内容摘要:搜集分析国家政策、区域市场利好消息,对区域内房地产发展趋势、市场趋势、竞争对手作出较为准确的分析及预测,为公司经营提供决策依据。
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内容摘要:其主要内容包括:总则、术语、施工准备、洞口工程、超前地质预测预报、开挖、支护、装运与弃碴、二次衬砌、监控量测、防排水、通风防尘与风水电供应、
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发布时间:2012/11/15
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内容摘要:调查分析福州市区居住现状,科学预测2010—2012年福州市区住房需求,制定未来三年的住房建设及土地供应计划,重点明确中低价位、中小套型普通
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发布时间:2008/11/12
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内容摘要:本项目研究的范围包括项目单位总体规划和建筑。主要内容为拟建规模、建设条件、技术方案、教育设施现状及需求预测、资金筹措、经济评价、建设进度安排
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、项目概况 31、项目由来 32、建设地点 3二、工程内容及污染因素分析 31、工程内容 32、污染因素分析 8三、选址周边环境及保护目标
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 工程概况 11.1项目由来 11.2污染物排放标准 11.3环境敏感目标和环境保护目标 21.4建设项目基本情况 21.5主要产污环
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内容摘要:一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但
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内容摘要:一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但
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内容摘要:一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但
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内容摘要:经济测算是根据国家现行的财税制度和价格体系,预测项目的财务效益与费用,通过编制经济测算表格,计算财务评价指标,来进行盈利分析和偿债能力分析,
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内容摘要:根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;
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内容摘要:根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;
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内容摘要:选择某个方面/某天集中资源重点突破预测潜在的事项,在其扩大之前及时处理协调整个项目的各个方面
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:企业的市场营销工作由营销总监全面领导,市场营销部下设市场部、销售部,全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的
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内容摘要:动态成本管理就是在成本的发生和形成过程中,为达到预期的目标成本,所进行的成本预测、分析、监控、实施、反馈,并通过对实际发生成本与目标成本的比
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