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发布时间:2014/6/3
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格桑林卡新城市商业广场项目运营总体策略 136P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/6/3
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社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义 114P
发布时间:2014/5/27
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商业地产全程运营合集 203P
发布时间:2014/5/27
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商业地产全程运营合集 203P
发布时间:2014/5/27
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商业地产购物中心的开发和运营 36P
发布时间:2014/5/27
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金地集团北京公司项目管理手册 75P
发布时间:2014/3/23
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绿城项目管理手册综合运营篇2013年版 136P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/1/8
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世联益田大运城邦项目销售执行投标报告 144P
发布时间:2013/12/28
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发布时间:2013/12/15
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地产项目运营管理系列课程-100页 100P
发布时间:2013/12/12
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内容摘要:项目位于规划中的长兴岛新市镇核心区,江南大道中段,毗邻行政中心,周边为大规模开发建设阶段的住区,商业设施缺乏,生活成熟度不高。
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内容摘要:专业市场是一种以某个固定场所为集聚地,以众多商户为经营主体所形成的共享式交易平台。大部分专业市场仍然以“现场、现金、现货”为主的“三现交易”
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内容摘要:格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运
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内容摘要:由于迪拜的开放和国际化,使得这里的经济商贸发展神速,各种各样的商品琳琅满目,在加上阿联酋迪拜特殊的地理位置,让它几乎成了整个中东海湾地区甚至
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内容摘要:根据项目理念设计要求,为了突出度假氛围,鹿茵翠地的园林构思重点考虑东南亚巴厘岛风格。为了体现巴厘岛的神韵,在有限空间内设计出精品园林,新世界
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内容摘要:花花世界的人流到达性差,故不可能做个SHOPPING MALL华南MALL也是因为没有固定消费群,所以难以经营成功东莞第一国际里的中华百货,
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内容摘要:五金建材行业是亿丰集团商业构架中重要事业组件之一,公司在发展过程中不断创新,巩固以五金建材行业为主导的特色产业经营模式。以强大的行业吸引力和
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内容摘要:项目位于规划中的长兴岛新市镇核心区,江南大道中段,毗邻行政中心,周边为大规模开发建设阶段的住区,商业设施缺乏,生活成熟度不高。
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内容摘要:地段优势明显:处于进出春熙路的主要通道之一。虽与春熙核心区域比有较大差异,但随着地铁开通和银石广场、九龙仓、铁狮门、群光广场等商业项目的呈现
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内容摘要:由于迪拜的开放和国际化,使得这里的经济商贸发展神速,各种各样的商品琳琅满目,在加上阿联酋迪拜特殊的地理位置,让它几乎成了整个中东海湾地区甚至
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内容摘要:龙湖商业是龙湖集团旗下的三大业务板块(住宅、商业、物业)之一,全程开发、持有和运营龙湖的商业地产项目。
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内容摘要:国资公司愿景定位:以城市综合开发运营为重心,努力成为国内一流的国有大型投资控股集团
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内容摘要:富力地产除了不断整合内部资源外,也积极需求跨领域的强强合作,力图从定位、设计理念、运营管理等各个环节实现传统住宅地产的思路和运作转型。
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内容摘要:本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势,注重项目团队的执行,从而整体提高项目运营的效率,降低项目的风险。
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内容摘要:龙湖管理发展的三个主要阶段,第一阶段,初涉江湖,第二阶段,内功修炼,第三阶段,高速扩张。
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内容摘要:会同用人部门及时与拟录用人员就薪酬、拟聘用岗位、试用期等事项进行初步商谈,各方意见达成一致时,电话通知应聘人员体检;未能达成一致意见的,及时
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:在战略高度上,益田将从城市发展运营的高度来运作本项目,将项目定位为珠三角的大盘,而不仅局限于深圳、龙岗中心城的大盘。
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内容摘要:集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度平衡计分卡9%的权重。关键节点达成的考核中,“交房”
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