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东方物业管理全套资料 52P
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物业管理招标投标争议及其解决方式 15P
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物业管理常规工作程序 20P
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组织的构建与运作方法论介绍 51P
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浙江绿城房地产集团管理制度 238P
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2007江苏某建筑公司管理制度汇编 186P
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购物广场营运管理的特点 5P
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发布时间:2011/12/31
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公司法理解与运作127 128P
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售楼处样板房星级服务方案 57P
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职业经理人十二项修炼 49P
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某房产集团营销总部构架 26P
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内容摘要:1、负责购物中心设备设施正常、安全、经济运作,为购物中心的经营提供基本保证。
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内容摘要:3.1确保公司各项会计核算、财务管理规范运作。3.2控制公司的会计、资金、税务等专业财务风险。3.3确保公司各项目的成本控制,达到预期收益目
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内容摘要:招标投标作为一种公开公正的竞争方式,其运作建立在一整套完备制度基础之上,但由于招标投标双方总是出于自身利益考虑,加之各自对制度的了解程度与理
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内容摘要:物业管理的基本环节策划阶段、前期准备阶段 (前期准备)启动阶段(物业交付使用初期)日常运作阶段(正常运作期)
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内容摘要:组织工作包括制定出一个能有效执行的职务角色。组织工作需要一个决策与交流的中心网络,以协调为实现集体和企业的目标而做出的努力。
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公
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内容摘要:规范集团工程管理的行为,确保集团子公司项目的状态处于受控状态,确保集团工程项目高效运作,实现公司既定目标。
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内容摘要:为使公司各项工作做到有章可循、有规可依,并做到职责明确、规范运作、奖惩公平到位,特制定本制度汇编。
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内容摘要:营运管理是维持购物广场日常运作的基础性工作。购物广场因为其租赁式经营的特征,其营运管理及其对营运人员的要求,与自营式百货商场、综合超市又有很
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内容摘要:1、负责公司年度计划、月度计划、项目开发计划、专项计划的编制、宣贯、调整。2、负责公司计划及重要会议决议的检查、督促、考核。3、研究企业内部
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内容摘要:1、全面负责信贷资金融通及内部资金管理工作,保障公司经营、发展的资金需求。2、负责搭建资金管理平台,并不断建立和完善适应公司发展需要的资金管
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内容摘要:为了保障公司计算机系统的正常运作,有效的防止计算机病毒的入侵和扩散,保证系统的安全性,特制定本制度。
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内容摘要:根据石竹新花园一期项目的进展情况,为配合做好一期5月28日的开盘销售工作,针对售楼处、样板房、工程项目指挥部、员工饭厅的保安、清洁、绿化、物
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内容摘要:职业经理人是以职业管理能力,协助企业拥有者进行经营管理职责的人,其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报
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内容摘要:1. XX集团(以下简称集团)人力资源管理的目的在于建立一支认同集团价值观的人力资源队伍,为公司的高效运作提供制度保障。在集团内部运作的全过
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内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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