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发布时间:2013/12/9
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中海地产成本管理制度-84页 84P
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金大地组织管理手册汇报版 57P
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龙湖集团合同类别及权限表 273P
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佳兆业集团管控模式探讨-63页 63P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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阳基集团组织权责手册确认版 31P
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万科经济测算指标体系-31页 31P
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万科职员手册2007版-34页 34P
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绿城集团工程精细化管理指引 393P
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戴德梁行慧谷大厦物业管理 14P
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戴德梁行慧谷大厦物业管理 14P
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水运工程施工监理合同(试行) 14P
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内容摘要:管理的三要素:3P,绩效-绩效管理体系(Performance),人- 授权(权责)体系 (组织管控)(People),流程-流程管理体系(
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内容摘要:第一条、为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管 理流程,提高公司效益,特制定本条例。 第二条、公司实行总经理领导下的经管会
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内容摘要:第一条、为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管 理流程,提高公司效益,特制定本条例。 第二条、公司实行总经理领导下的经管会
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内容摘要:本手册用于说明“名流置业集团股份有限公司”(以下简称“名流置业”)的组织结构、权责关系和岗位职责,是名流置业组织管理的基本文件。
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内容摘要:公司人力资源部应根据公司发展要求、及权责分配的调整或业务流程的变化,及时对公司组织结构提出调整修订方案,报投资决策委员会评审,总经理审批,并
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内容摘要:本次文件回顾与调整,是对公司合同管理制度的全面梳理,一方面,通过发布《公司合同管理办法》(另文报批),明确了合同管理的各个控制环节和工作标准
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内容摘要:佳兆业集团责权手册2010年管理版
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内容摘要:控的目的不是控制风险而是首先价值最大化管控的效果不取决于部门如何设置,而是基于战略而设计的基于流程的权责的合理划分集团管控必须达到实现下属业
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内容摘要:《房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司(以下简称海尔地产)、合作型项目公司(以下简称合作项目)之间的管控
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内容摘要:发文:公司红头文件,公司品牌宣传文件(含新闻稿件),面向政府、合作方和土地方承诺、保证等文件(仅指对回复公文形式及公司对外公关方面的影响的审
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内容摘要:利润是按照权责发生制确定的分期损益现金净流量是根据收付实现制确定的分期损益。可行性研究中,现金净流量可以代替利润作为评价投资净收益的指标。在
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内容摘要:欢迎你加入万科,共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快!万科过去的每一点成就,都有赖于万科职员的努力。万科明天的每一个进步,从今天开始,
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内容摘要:在工程过程管理部分针对具体的业务运作要求细分为六个部分内容。其中“1、管理制度”规定文件的编制目的及适用范围、基本的管理原则、各层级责权关系
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内容摘要:甲方委托乙方对工程的施工进行约定范围内的监理。为明确双方的职责、权利与义务。
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