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发布时间:2013/8/1
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合景泰富地產控股有限公司年度总结 138P
发布时间:2013/7/18
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麦肯锡-价格制定战略培训 204P
发布时间:2013/7/16
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2009-2012年中国购物中心投资分析 359P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/5/3
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内容摘要:2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年,李沧区区委书记傅明先向本报介绍了李沧区今年的发展布局。李沧区将抢抓2014青岛世界园艺博览会重大机遇,以科学发展为主题,以“转方式、调结构”为主线,以改革开放为动力,按照市委、市政府“世界眼光、国际标准、本土优势”和“做好寻标、对标、达标、夺标四篇文章”的新要求,发扬“诚信实干、奋勇争先”的李沧精神和“三上”“三要”的工作作风,紧紧围绕“拥湾枢纽、生态商都”发展定位和“一极两轴三区四带”战略布局,全面实施“迎办世园会、建设新李沧”三年发展行动,加快推进城区品质化、产业服务化、环境生态化、管理精细化、民生普惠化,努力实现经济社会又好又快发展。
北京龙湖房地产项目企业执行战略研讨报告 101P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/14
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房地产品牌战略管理与创新教程 146P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/8/8
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发布时间:2012/7/26
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发布时间:2012/7/17
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中国房地产企业异地管理模式分析 26P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/18
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内容摘要:正点国际是一家大型权威企业管理咨询公司,拥有深远的国际智囊背景、广泛的商业资源关系,具备高度职业化、专业化和国际化的运作能力。他全身心致力于
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内容摘要:經過18年的發展,本集團已具有完整的開發體系和均衡的產品組合,產品涵蓋中高端住宅、服務式公寓、別墅、寫字樓、酒店、購物中心等各種類別。本集團
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内容摘要:其中一些原因如下:过去,在大环境发生变化之前,企业无需巧妙的定价就可以获得满意的财务回报人们并未将价格看作是可以管理的因素,被动地进行价格制
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内容摘要:HICC 是一家大型权威企业管理咨询公司,拥有深远的国际智囊背景、广泛的商业资源关系,具备高度职业化、专业化和国际化的运作能力。他全身心致力
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内容摘要:2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年,李沧区区委书记傅明先向本报介绍了李沧区今年的发展布局。李沧区将抢抓2014青岛世界园艺博览会重
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内容摘要:为客户提供优质的产品与服务,倡导优质生活——秉承对建筑规划设计、施工质量的精益求精,对环境营造的精雕细刻。在此基础上,更推出高品质的物业管理
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内容摘要:核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,是将技能、资产和运作机制有机融合的企业自组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:M型组织结构是集权与分权管理相结合的产物,第一层次.总部董事会和总裁班子是最高决策层。主要职能为战略管理和交易协调。
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内容摘要:本项目建议书是在北大朴智管理咨询公司高级合伙人、总裁罗畅先生与金融街物业管理有限责任公司(以下简称金融街物业)总经理助理陈曦先生初步沟通的基
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内容摘要:信息技术时代,信息重要和资金、材料、设备和人力列为管理的五大资源,房地产市场由卖方市场向买方市场的转变,房地产市场竞争由价格向非价格竞争发展
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内容摘要:近几个月来,国际经济形势急剧变化,金融危机加剧并向实体经济扩散蔓延,中国经济已经融入世界,不可避免地会受到影响。据这位负责人介绍,目前我国经
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内容摘要:泰禾2011年02月万科人力资源战略研究(招聘与录用管理)
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内容摘要:天仕2011年3月盐城市建湖县华源集团森达地块项目战略研究报告3
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内容摘要:天仕2011年3月盐城市建湖县华源集团森达地块项目战略研究报告2
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内容摘要:天仕2011年3月盐城市建湖县华源集团森达地块项目战略研究报告5
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内容摘要:跨区域多项目开发的管理模式完全不同于单一项目开发的管理模式,怎样由以往的“经验管理”迈向“流程管理”,以应对全国化战略后的管理“稀释”问题?
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内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全
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