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发布时间:2010/12/18
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文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/12/18
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发布时间:2007/11/23
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济南市房地产业“十一五”发展规划 44P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:房地产业属第三产业,是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,具有基础性、先导性、带动性和风险性等特点。党的十六大明确提出21世纪头20年是我国必须紧紧抓住、并且可以大有作为的重要战略机遇期。因此,“十一五”期间既是社会经济发展的关键时期,也是全面贯彻落实科学发展观,构建和谐社会和节约社会的关键时期。因此,也是房地产业发展的关键时期。
上海金山枫泾镇总体规划说明书 56P
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:上海金山枫泾镇总体规划说明书 1目 录 1上海金山枫泾镇总体规划说明书 1第一章 规划背景与总则 11.1规划背景 11.1.1 上海的新一轮发展 11.1.2 金山区发展目标与规划的确立 21.1.3 枫泾地区进入快速发展时期 21.2规划依据 21.3规划期限 21.4规划区范围 21.5规划内容 3第二章 发展环境和条件分析 42.1发展基础 42.1.1经济发展基础 42.1.2交通区位优势 42.1.3政策优势 42.1.4文化和旅游资源 42.2外部机遇与挑战 42.2.1长三角地区快速发展 城镇发展关系转型 42.2.2区域重大基础设施建设 带来新的发展契机 42.2.3上海推进郊区开发 枫泾战略地位凸显 52.2.4提升金山地区核心竞争力 面临整体战略选择 52.3资源与制约 52.3.1城镇化空间扩张的潜在需求加大 52.3.2城镇分散发展与资源整合的矛盾突出 52.3.3城镇可持续发展面临压力 52.3.4区域空间管理手段滞后 5
沿海地产集团人力资本经营规划方案 91P
发布时间:2015/10/17
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天润置地集团战略规划报告 148P
发布时间:2015/10/11
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2015/10/13
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发布时间:2009/3/10
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房地产项目酒店规划与设计研究报告 359P
发布时间:2012/9/5
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浙江省宁海县长街总规说明书 93P
发布时间:2012/11/8
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内容摘要:规划分为镇域和镇区两个层次:1、镇域:为本规划确定的城镇规划区范围,在该范围内实行统一的规划与管理。镇域范围即长街镇的行政范围,面积约240.8 平方千米,辖1 个居委会,82 个行政村,重点研究村庄发展战略、村庄空间布局结构、村庄职能结构、镇域基础设施共享及重点村发展模式。2、镇区:本规划确定的建设用地范围:由现状镇区、镇区外围的城镇发展用地和生态控制用地组成,范围西至香花山,南至大湖村北面,北至旗头山,东至规划道路东一路,面积约450 公顷。由长街、塘里、石桥头、五岔等4 个行政村的行政范围组成。主要解决镇区用地布局、设施配套和分期发展等问题。
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持续盈利能力、聚客效应、以及与之相适应的产品规划要点,是实现项目价值最大化的基本前提,也是投资者比较关注的重要因素。通过对项目的市场调查和可行性研究,项目的业态和经营定位规划,项目的客流交通设计,项目的服务功能设计和业态组合,项目的楼层布局和店铺分割,项目的经济价值测算等规划工作,我司依据商业地产经营的特性和商业经营管理的科学性、规律性,向南阳中实骏景房地产开发公司提出“中实骏景•时尚广场”经营战略、商业运营推广及商业经营管理的策划建议,为项目的运作和经营提供了决策参考。
浙江省宁海县长街总规说明书 93P
发布时间:2014/3/19
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内容摘要:规划分为镇域和镇区两个层次:1、镇域:为本规划确定的城镇规划区范围,在该范围内实行统一的规划与管理。镇域范围即长街镇的行政范围,面积约240.8 平方千米,辖1 个居委会,82 个行政村,重点研究村庄发展战略、村庄空间布局结构、村庄职能结构、镇域基础设施共享及重点村发展模式。2、镇区:本规划确定的建设用地范围:由现状镇区、镇区外围的城镇发展用地和生态控制用地组成,范围西至香花山,南至大湖村北面,北至旗头山,东至规划道路东一路,面积约450 公顷。由长街、塘里、石桥头、五岔等4 个行政村的行政范围组成。主要解决镇区用地布局、设施配套和分期发展等问题。
恒大地产集团绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2013/12/4
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KPI设计思路与实施实践 84P
发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/6
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武汉协和医院外科病房大楼施工组织设计 298P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/8/23
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发布时间:2010/12/18
文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:如何清晰地界定集团品牌、公司层品牌和功能性品牌之间的作用边界,通过战略性组合规划,为上实地产搭建一个品牌管理框架,使每个品牌在这个框架里能够
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内容摘要:近期处于战略准备期,将土地开发从万年花城分离出来,将万年花城作为未来上市主体
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:房地产业属第三产业,是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,具有基础性、先导性、带动性和风险性等特点。党的十六大明确提出21世纪头2
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发布时间:2005/12/10
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内容摘要:上海金山枫泾镇总体规划说明书 1目 录 1上海金山枫泾镇总体规划说明书 1第一章 规划背景与总则 11.1规划背景 11.1.1 上海的新一
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内容摘要:在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行
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内容摘要:对比国内买壳,香港IPO和香港买壳这三种方案的分析,结合天润的发展目标和项目开发风险,建议以国内A股买壳为优先考虑方案,香港IPO作为持续努
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发布时间:2015/10/13
文档标签:规划设计,深圳市赛普咨询绩效管理体系
内容摘要:本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高度匹配荣安地产发展战略不组织管控模式;
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内容摘要:主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询和培训,其专业水平及丰富的管理咨询经验获得客户的普遍赞赏,由他亲自主持
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内容摘要:随着全社会经济发展水平和对外开放程度迅速提高,旅游饭店业所面临的外部环境和市场结构发生了较大变化,其自身按不同客源类型和消费层次所作市场定位
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内容摘要:规划分为镇域和镇区两个层次:1、镇域:为本规划确定的城镇规划区范围,在该范围内实行统一的规划与管理。镇域范围即长街镇的行政范围,面积约240
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内容摘要:设计中采用了与恒大材料供应商战略合作伙伴共同商讨的适合我司交楼标准的新材料,如:最新研发的抛釉砖和瓷片,浴室镜采用实用、时尚带储藏功能的镜柜
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内容摘要:设计中采用了与恒大材料供应商战略合作伙伴共同商讨的适合我司交楼标准的新材料,如:最新研发的抛釉砖和瓷片,浴室镜采用实用、时尚带储藏功能的镜柜
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内容摘要:2. 集团绩效管理体系框架方案 2.1 集团绩效管理体系设计原则及框架2.2 区域公司/项目部绩效考核指标设计2.3 相关部门反馈及项目差异
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内容摘要:规划分为镇域和镇区两个层次:1、镇域:为本规划确定的城镇规划区范围,在该范围内实行统一的规划与管理。镇域范围即长街镇的行政范围,面积约240
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内容摘要:感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工作,为绩效管理体系落地做基础准备;本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据恒大地产3-5
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内容摘要:绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进行控制与掌握的过程,包括长期绩效管理和短期绩效管理。长期绩效管理主要
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内容摘要:为了深入贯彻实施省委、省政府发挥“八大优势”、推进“八大举措”的重大部署,根据2004年初浙江省政府工作报告中提出的“积极推进城乡一体化。强
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内容摘要:战略定位是指商业项目根据企业的发展方向是怎么定位的?是怎样设定的?比如说开发商要物业持有,那这个商业项目就是企业的战略决策。但是有 的开发商
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内容摘要:集团整体战略实施结果考核不是权属公司战略实施结果的简单叠加,而是基于集团总体年度经营计划进行系统考核由总部组织对集团战略实施结果进行考核。
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