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咨询产品研究开发院战略系统工具 146P
发布时间:2013/5/9
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发布时间:2012/12/28
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中广信2010承德锦绣城2期整合营销报告 137P
发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/23
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马巷镇商品房住宅推广案例 81P
发布时间:2012/4/27
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某运动系列VI导入提案 32P
发布时间:2011/11/30
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海尔与长虹营销战略的比较 17P
发布时间:2011/11/16
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企业品牌战略咨询透视 7P
发布时间:2011/11/1
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某房地产品牌战略纲要-草稿呈报 13P
发布时间:2011/11/1
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内容摘要:11年1月26日,购买第二套住房首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。
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内容摘要:这次提案我们要系统的解决项目从整体经营战略到产品策略在具体到营销战术的一系列问题(营销战术的论述将融合在产品策略里进行针对性的分解分析)。
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:南昌华南城作为428万平方米的大规模体量项目,需要有“大策划、大营销”的理念,不能走一步、看一步,缺乏整体营销策划战略部署,将如无椽之木、无
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内容摘要:南昌华南城作为428万平方米的大规模体量项目,需要有“大策划、大营销”的理念,不能走一步、看一步,缺乏整体营销策划战略部署,将如无椽之木、无
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内容摘要:遵循“客户为本,诚信至上”的经营理念,并以“价值驱动、战略导向、执行力夯基、品牌致胜、公信力安身”
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内容摘要:15亿年度销售任务,如何按时完成?战略,战术并举,系统梳理年度策略。
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内容摘要:我司专案小组已对本案及周边市场进行了系统的市场调研,通过项目界定、市场研究、客群研究、战略定位、项目定位、产品研究,对本案提出了客观的项目定
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内容摘要:海那城项目作为城市近郊的规模化特色低密度品质楼盘,其整体营销及当前一期的营销成功均须建立在系统化战略思考之上。 唯此,才能确保项目在当前恶劣
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内容摘要:确定项目的视觉系统,以便于尽快开展销售中心包装、销售物料的执行工作。 项目整体推广战略确定,为开盘蓄客奠定基础(此文档包含了前四部分,由于文
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内容摘要:15亿年度销售任务,如何按时完成?战略,战术并举,系统梳理年度策略。
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内容摘要:从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手,系统的、框架性的综合解决问题;不能用战术手段解决战略问题,陷入到每
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内容摘要:紫江的各项优势共同缔造了其优秀的项目素质,挖掘其价值的前提下,必须找出项目核心卖点,并以此为主线,把项目的各项优势进行合理串接,形成一个科学
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内容摘要:营销推广来看,项目缺失的是系统营销战略下的坚定执行;由此带来客户上门量、成交量持续下跌,进而使品牌形象地位受到影响。从客户层面来看,要回归客
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内容摘要:纵观国际国内企业,凡是著名的品牌,几乎都为企业导入了CI(即企业识别战略或企业形象战略),它是在充分调研和分析的基础上,通过策划和设计CIS
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内容摘要:1二者营销渠道都是以垂直营销系统为主,以多渠道营销系统为辅的战略。
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