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发布时间:2014/7/9
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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金成集团房产子公司考核管理办法 33P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2012/12/25
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博思堂07年三亚亚龙湾公主郡市场攻击计划 131P
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发布时间:2012/11/12
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房地产投资决策管理流程 0P
发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/2/9
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:随着公司管理半径的增大,管理难度也相应加大,为了贯彻集团总体发展战略,有效地提高投资效率充分调动项目公司的积极性,实现生产要素的最佳配置,从
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内容摘要:中国市场经济的快速发展为以不同概念的房地产开发带来新的历史机遇,在房地产投资开发领域尤其是休闲养生度假及观光农业开发建设的领先企业,必将面临
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内容摘要:洛阳是中国的三线城市,在河南经济圈中处于次中心地位,市政府最新十二五计划提出“一中心五组团四支撑 ”的战略目标。
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内容摘要:城市空间拓展战略为“东拓西控,南联北伸”,随着市政建设计划的变更,本案所处沙北片区得以优先发展
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内容摘要:大连是全国15个副省级城市之一、全国5个国家社会与经济发展计划单列市(简称:计划单列市)之一。是辽宁沿海经济带的金融中心,航运物流中心,也是
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内容摘要:基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的主线,思考角度主要围绕市场如何界定、项目二期如何定位、形象如何提升、销售攻略与营销
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内容摘要:营销更多是战术执行层面的完美性,其特征表现为组织结构的严密性以及行为的敏捷性;品牌则是战略层面深度思考,具有长期性、高瞻性,营销的投入表现为
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内容摘要:密云位于新城市规划的东部发展带,县内拥有包括密云水库(亚洲最大水库),潮白河在内的众多生态旅游资源。全县林木覆盖率达到60.3%,水体质量达
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内容摘要:2007年是亚龙湾公主郡实质性的销售年,因而,2007年公主郡最大的核心战略就是销售,2007年公主郡必须实现实质性的销售回笼。
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内容摘要:2005年4月23日—25日房交会期间,是“**项目”形象展示的大好时机, 基于“项目”定位及该阶段的特殊性,在房交会期间推广策略主要采取“
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内容摘要:规范集团公司及所属房地产公司的房地产投资行为,确保其符合集团发展的战略性要求,强化集团在房地产投资决策中的权威性以及对集团投资项目资源配置的
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内容摘要:波特认为:企业最关心的应该是它所处行业中的竞争强度。行业竞争强度的高低是由五种基本竞争力所决定的。五种竞争力是:(1)现有公司的竞争;(2)
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