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发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,规划公司的各项行政运营管理。组织有关人员按公司总经理办公室会议制定的经营战略,协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标。
发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/19
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保利成都品牌推广简案 89P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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07年成都新津御泉局项目策划书 63P
发布时间:2012/11/14
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某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
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北京随园项目策略方案 145P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/5
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2006年上海佘山3号别墅总结 69P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/1
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2010年吉林北山项目前期发展定位 123P
发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/8/15
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发布时间:2012/8/14
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发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/19
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内容摘要:行业选择,特别是区域和物业类型选择,属于企业发展和投资的战略决策范畴,对企业长期经营业绩具有决定性影响,科学、全面、严谨的分析研究是保障制定
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内容摘要:2010年5月,《国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》(国办发〔2010〕29号)明确提出大力支持兰白核心经济区率先发展,
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发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,管理制度指导书,浙江金华市,科信房地产开发有限公司
内容摘要:拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,规划公司的各项行政运营管理。组织有关人员按公司总经理办公室会议制
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内容摘要:专场地产品牌形象的建立,梳理,改造和深化;品牌战略的制定,品牌视觉表现以及推广的落地执行
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内容摘要:辽宁省发布了《沈阳经济区城际连接带新城新市镇规划围》,实质性建设一批沈阳经济区的“新城市”。海城市紧紧抓住这一有利契机,制定了《海城市推进城
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内容摘要:3 5”城市战略制定后,常德、衡阳、岳阳、娄底四方蓄势待发,欲拔头筹。 主动融合,这是历史赋予我们的机遇,也是我们的责任。 群雄并起的大时代
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内容摘要:在新机遇的背后,项目自身的缺憾又给营销带来了艰巨的挑战,为了有效指导后期工作的有序开展,树立统领全局的战略意识,曼哈顿·自然派工作小组全体人
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:在成都,保利是一个姗姗来迟者推广战术上如何制定,才能实现战略上的“后发制人”?
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内容摘要:信息技术时代,信息重要和资金、材料、设备和人力列为管理的五大资源,房地产市场由卖方市场向买方市场的转变,房地产市场竞争由价格向非价格竞争发展
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内容摘要:根据本案的用地资源和市场环境,以最有效的方法来为本案设计、制定和实施专业的项目开发主题定位、项目市场定位、项目规划设计建议、项目包装及项目推
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:通过对随园的市场分析,决定摒弃项目先期表象的“苏州园式建筑”的市场定位,从项目特质入手,挖掘项目的核心价值,导入新的文化概念,制定全新的市场
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内容摘要:佘山3号的营销运作上,整个团队从宏观面上发现了价值、制定营销战略,在中观层面上力求手术刀式的精准执行,在微观层面上力求细节上的严格要求,从而
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内容摘要:在佘山3号的营销运作上,整个团队从宏观面上发现了价值、制定营销战略,在中观层面上力求手术刀式的精准执行,在微观层面上力求细节上的严格要求,从
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内容摘要:丽江开发商把类似“拍脑袋”拍出来的成功迅速制定为自己的开发方向,即确立以郊区大型优质物业发展为主的总思路。正是这些方向性的战略,引导丽江花园
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内容摘要:本文按照:梳理紫光北郡、紫光绅苑两个项目关系、制定符合市场状况的营销战略、提出迅速切入市场的具体执行方案的顺序展示了吉林北山项目前期发展定位
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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