内容摘要：万科人力资源的海盗计划

内容摘要：公司年度招聘计划书(DOC 13页)

内容摘要：人力资源管理有关理论„ 工作分析„ 人力资源计划„ 招聘与甄选„ 培训与职业生涯„ 绩效考核„ 薪酬与福利„ 人员流动„ 劳动保护与劳动关系„ 企业文化与人力资源管理

内容摘要：基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需求、培训管理(机构、课程、教材、师资)、 培训评估、职业生涯设计、职业生涯管理 4、以kpi为核心的绩效管理 各级组织的平衡记分卡、各职能线的kpi指标库、分解到各岗位的绩效指标,绩效实施管理

内容摘要：基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需求、培训管理(机构、课程、教材、师资)、 培训评估、职业生涯设计、职业生涯管理 4、以kpi为核心的绩效管理 各级组织的平衡记分卡、各职能线的kpi指标库、分解到各岗位的绩效指标,绩效实施管理

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内容摘要：拟定集团公司人力资源规划,制定集团公司年度人事工作计划。对子公司人力资源工作进行指导与服务。制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。审核和承办人事招聘、职称评定、调配任免、晋升辞退等工作。参与对集团公司子企业高层管理者的评价工作。

内容摘要：一、目的为规范招聘行为,有计划、有目的地引进优秀人才,满足公司发展的需要,并有效地控制人员招聘行为、程序和权限,特制定本手册

内容摘要：项目公司组织架构图及项目公司各部门架构图…………………37第三章项目公司各岗位编制、职责、招聘节点明细表….. ………………39第四章项目公司特殊岗位在集团轮训考核方案………………………. …47第五章新开项目公司筹建工作计划及工作指引

内容摘要：综合管理部对外招聘,可通过人才信息库选择推荐或集中对外招聘两种途径进行,集中对外招聘须由综合管理部制订招聘计划,明确招聘的时间、渠道、任职资格、人数及成本预算等。

内容摘要：主要是对新开项目公司筹建前期的各主要事项及各项目公司前期容易出现纰漏的人事招聘、培训、办公条件具备等项目公司的人权、财权和物权以及工作上报的流程等事项进行必要的提醒。

内容摘要：本筹建手册列举出了许多细项的工作,主要是对新开项目公司筹建前期的各主要事项及各项目公司前期容易出现纰漏的人事招聘,项目公司的人权、财权和物权以及工作上报的流程等事项进行必要的提醒。

内容摘要：股价表现上市一年,龙湖地产股价涨幅超过40%市值达到521.69亿元,位列香港上市民企市值第一

内容摘要：第一章 万千百货组织架构及职责简介.................................................................................. 2Ⅰ 股份公司组织架构图................................................................................................. 2Ⅱ 各地公司组织架构图................................................................................................. 3Ⅲ 各地公司部门、岗位设置及人员编制....................................................................... 3第二章 新店筹建工作计划..................................................................................................... 7第三章 筹建店工作计划及工作指引.................................................................................... 11Ⅰ新店筹备启动期——开业前360 天~270 天........................................................... 11一、公司核名与注册............................................................................................. 11二、招聘及团队组建.............................................................................................

内容摘要：人力资源部每年十一月底根据各部门用人申请制定公司年度招聘计划,并经主管人力资源的副总裁批准

内容摘要：案场物业管理人员招聘面试及物业管理方案策划的相关调研

内容摘要：目前长沙最普通、最经济且效果最突出的宣传方式,为宣传单页的发放,根据我项目目标客户群体定位,我司印刷1万份左右的销售宣传单页,招聘相对合适的大学生或其他社会人员,要求按特定的地方进行发放,主要可以已河西为主,分布到周边的企事业单位的附近,进行单页的发放

内容摘要：前长沙最普通、最经济且效果最突出的宣传方式,为宣传单页的发放,根据我项目目标客户群体定位,我司印刷1万份左右的销售宣传单页,招聘相对合适的大学生或其他社会人员,要求按特定的地方进行发放,主要可以已河西为主,分布到周边的企事业单位的附近,进行单页的发放

内容摘要：花桥国际商务城计划通过5-10年建成商务城05年开始至今已经进入的第4个年头趋势入驻企业——NSK总部、易方呼叫等多数企业09年底正式入驻商业城企业招聘——随着企业的迁入,招聘市场持续火热,并伴有迁址信息房产租赁——区域中介公司开始进入,租赁市场持续活跃09年底到10年初将会是

内容摘要：完成整盘营销推广执行计划;销售道具制作:进行效果图、模型、销售资料、户外广告等设计制作完成现场售楼处人员的招聘,初步完成销售讲习并开始人员培训;协助选择物业管理公司.

内容摘要：11、 协助行政人事部做好人力资源的各项配合支持工作,包括:提交招聘需求及培训计划;合理管理所属员工工作,评估员工绩效;激励员工,建立优质团队,提高工作效率。

内容摘要：职位名称 人数 专业 资格条件 考试方法 招考范围 招考对象

内容摘要：部门有关情况、录用部门、录用职位概况、考试方法和其它

内容摘要：编制计划外岗位,由项目经理填写《招聘申请表》